| 1. | |
왜 경영전략인가? | 초일류 기업을향하여 - 경영환경의 패턴변화(공급과 수요의 창조 및 무한경쟁) - 기업경쟁 패턴변화(기회 점유의 경쟁과 협력의 경쟁) - 지속정 경쟁우위의 중요성과 전략적 사고의 필요성) |  |
| 2. | |
경영전략이란 무엇인가? | 전략의 정의(전략의 기원 및 구성요소) - 경영전략의 개념변화 - 경영전략의 체계(기업전략의 구조 및 사업, 기능별전략) | |
| 3. | |
문제해결형 접근 | 문제를 바라보는 사고방식과 사고의 개념 - 문제해결형 사고의 향상기법과 문제의 정의 - 문제의 정의에 영향을 미치는 요소 | |
| 4. | |
논리적 사고의이해 | 로직트리의 개념(로직트리의 이해와 MECE의 이해) - 로직트리의 종류 및 적용 - 로직트리를 활용한 문제해결 및 활용 Framework | |
| 5. | |
전략적 문제해결 | 이슈 전개의 활용(이슈전개의 로직트리 및 실행) - 가설의 설정(이슈브레인스토밍 및 세분화를 통한 지원) - 자료수집(활동 및 커뮤니케이션계획 수립과 결과물 정리) - 자료의 분석(가설지향과 80:20 Rule적용과 사실기반 | |
| 6. | |
전략의 효과적 커뮤니케이션 | 피라미드(Pyramid) 원리란?(원리의 개념과 구조) - 피라미드(Pyramid) 원리의 구성(명확성, 간결성, 완결성) - 피라미드(Pyramid) 원리의 종류(Argument, Grouping형) | |
| 7. | |
전략적 목표설정 | 비전의 수립(핵심이념과 미래 청사진, 기업의 비전수립) - 경영전략 프로세스 | |
| 8. | |
외부환경분석 | 거시환경분석(거시경제, 사회, 문화, 정치, 기술적환경) - 산업구조분석과 경쟁사분석, 산업주기분석 - 외부환경의 기회와 위협 | |
| 9. | |
내부역량 분석 | 재무성과 분석(수익성 지표, 가치중심 경영지표) - 시장성분석(시장점유율분석, 누출시장분석) - 경영시스템 분석과 핵심역량과 내부역량의 강점과 단점 | |
| 10. | |
경쟁우위 분석 | 원가우위전략(가치사슬과 원가효율성 증대를 위한기법) - 차별화 전략(차별화의 개념과 원천, 구매가치와 차별화) - 집중화 전략(산업의 세분화 및 집중화의 선택) | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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