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인적자원관리의 목적과 이해관계자 | 인적자원관리의 대상 및 목적, 구성하는 활동, 최근 주요 이슈, 이해관계자에 대해 알아본다. |  |
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인적자원관리의 역사와 패러다임 | 인적자원관리의 역사, 패러다임의 구분과 국내외의 변화에 대해 살핀다. | |
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직무관리 | 직무분석의 개념과 절차를 설명하고, 직무의 정의와 정보를 수집 분석하는 방법, 직무를 개선하여 작업동기를 높이는 방법을 고찰한다. | |
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채용관리 | 조직이 필요한 인력규모와 인력의 질적 수준을 계획하고 지원자를 모집하는 절차와 효과적인 선발과정을 설명한다. | |
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성과관리 | 성과관리를 구성하는 활동과, 업무 목표를 정하고 이후 성과를 효과적으로 점검하는 방법을 설명한다. | |
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평가관리 | 평가관리의 역할, 평가기준과 평가주체, 다양한 평가방법을 알아보고 좋은 평가의 기준에 대해 고찰한다. | |
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임금관리Ⅰ - 임금수준과 임금항목 | 근로기준법 상의 임금을 알아보고 금전적 보상과 총보상의 개념을 알아본 후 임금관리의 목적, 제반 활동, 임금수준관리 전략, 임금항목의 관리실태를 살핀다. | |
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임금관리Ⅱ - 임금체계 | 임금체계의 개념과 유형을 설명하고 연봉제와 임금피크제에 대해 알아본다. | |
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복지후생관리 | 복리후생의 개념과 역할을 알아보고 복리후생관리를 위한 관리활동, 법정 복리후생과 법정외 복리후생에 대해 고찰한다. | |
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경력개발관리 | 경력관리의 개념과 활동들을 설명하고 개인의 경력욕구 유형, 조직의 경력관리제도, 경력경로의 유형과 개념들을 설명한다. | |
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교육휸련관리 | 교육훈련관리의 역할, 제반 활동을 설명하고, 프로그램의 필요성과 유형, 고려사항, 실행과정, 효과 측정을 알아본다. | |
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유지 및 이직관리 | 유지관리의 개념과 다양한 활동, 그리고 이직과 퇴직에 대해 알아본다. | |
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글로벌 인적자원관리 | 글로벌 인적자원관리, 해외주재원의 역할과 관련 이슈들에 대해 알아보고 문화 간의 관계에 대해 살핀다. | |
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