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- 주제분류
- 사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
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- 강의학기
- 2025년 1학기
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- 조회수
- 4,493
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- 강의계획서
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글로벌 환경에서 비즈니스의 본질을 이해하고, 경영과 경영학의 핵심 개념을 습득하며,
비즈니스 운영 및 관리에 필요한 실질적 역량을 배양한다.
비즈니스 운영 및 관리에 필요한 실질적 역량을 배양한다.
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차시별 강의
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경영학원론 강의소개 | 경영학원론 강의 개요 | |
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조직 운영과 경영의 핵심 원리 | 경영학의 이론적 기초를 바탕으로 조직 운영, 의사결정, 전략 수립 등 경영 전반에 대한 실무적 사고와 통찰력을 배울 수 있다. | |
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경영학의 개념과 기원 | 경영학의 개념과 역사적 기원을 이해하고, 경영학의 학문적 특성과 연구 범위, 그리고 한국 경영학의 발전 과정을 배울 수 있다. | |
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경영자의 역할과 자질 | 경영자의 정의와 계층별 역할, 필수 자질과 능력, 일과 구성 및 조직에 미치는 영향력에 대해 체계적으로 배울 수 있다. | |
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경영학의 개념과 경영자의 역할 이해 | 경영자의 역할을 전략·관리·운영의 관점에서 설명하고, 기업을 미시적·거시적 시스템으로 분석하며, 소유와 경영의 분리, 기업 지배구조의 다양한 형태 및 전문경영자와 소유경영자의 차이를 살펴본다. | |
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경영학 이론의 발전과 주요 개념 | 경영학 이론이 어떻게 발전해 왔는지를 역사적 흐름과 인물 중심으로 살펴보며, 고전적 관리 이론부터 과학적 관리법의 핵심 원리까지 현대 기업 경영의 기초가 된 주요 이론을 설명한다. | |
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관료적 경영이론과 관리적 경영원칙의 이해 | 막스 베버의 관료적 경영이론과 앙리 파욜의 관리적 경영원칙을 통해 조직 운영의 체계화와 효율성 향상 방법을 살펴보고, 각 이론이 오늘날 공공기관과 기업에서 어떻게 적용되고 있는지를 설명한다. | |
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행동과학적·계량적 경영학의 이해 | 행동학적 경영학의 등장 배경과 주요 이론을 시작으로 인간관계론, 호손 실험, 매슬로우의 욕구 5단계, 맥그리거의 X·Y이론 등을 설명하고, 이어서 허버트 사이먼의 제한된 합리성과 계량적 경영학의 개념을 통해 의사결정의 과학적 접근을 이해하도록 돕는다. | |
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현대적 경영이론과 4차 산업혁명 시대의 전략 | 시스템이론과 상황이론을 중심으로 현대적 경영학의 시각을 소개하고, 제트이론과 카오스이론, 업무 재설계 개념을 통해 변화와 유연성의 중요성을 강조한다. 또한 4차 산업혁명 시대의 핵심 기술들과 이로 인한 생산·소비 구조의 변화, 가치사슬의 재구성 등을 설명하며, 미래 경영 전략 수립의 방향을 제시한다. | |
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전략경영 이론과 기업 경쟁전략 분석 | 전략경영의 개념과 발전 과정을 설명하고, SWOT 분석, BCG 매트릭스, GE 비즈니스 스크린, 포터의 5세력 모델 등 전략 수립 도구들을 소개한다. 이어서 원가우위, 차별화, 집중전략 등 경쟁전략의 유형과 자원기반관점, VRIO 프레임워크를 통해 기업의 내부역량 분석 방법을 설명하며, 전략 수립 시 고려해야 할 핵심 요소들을 종합적으로 정리한다. | |
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기업윤리와 사회적 책임 | 기업윤리와 사회적 책임의 개념을 중심으로 윤리적 경영의 필요성과 실제 사례를 살펴보고, 이에스지(ESG) 경영과 공유가치창출(CSV) 등 주요 개념들의 차이를 비교 분석한다. | |
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기업윤리와 ESG 경영의 이해 | 기업윤리와 사회적 책임의 개념을 중심으로, 기업이 단순한 이윤추구를 넘어 사회와 환경에 책임을 다해야 하는 이유를 설명하고 있다. 비윤리적 경영의 폐해와 윤리적 경영의 장점, 그리고 ESG 경영의 등장 배경과 구성요소를 다양한 사례와 함께 구체적으로 다룬다. | |
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기업윤리와 ESG 경영의 이해 | 기업윤리와 사회적 책임, 그리고 ESG 경영의 핵심 개념과 필요성을 설명하며, 비윤리적 경영이 초래하는 부작용과 윤리경영이 가져오는 이점을 국내외 사례를 통해 구체적으로 제시한다. 또한 내부고발자의 역할, 법적·사회적 압력, 그리고 전략적 윤리경영 방안까지 폭넓게 다룬다. | |
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기업의 사회적 책임과 ESG 경영 | 기업의 사회적 책임(CSR)의 개념과 중요성을 소개하고, ESG 경영 원칙을 통해 지속가능한 기업 운영이 왜 필요한지 설명한다. 경제적·법적·윤리적·박애적 책임으로 구성된 CSR 4단계 모델을 중심으로, 기업이 고객, 투자자, 종업원, 환경 등 다양한 이해관계자에 대해 어떤 책임을 져야 하는지 국내외 사례를 통해 구체적으로 제시한다. | |
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사회적 감시와 기업의 책임 있는 경영 | 사회적 감시를 통해 기업의 윤리적·환경적 책임 이행 여부를 평가하는 방법과 그 중요성을 설명하고, 감시자 역할을 수행하는 다양한 사회 주체들(투자자, 연구기관, 환경단체, 노동조합, 소비자)의 역할을 소개한다. 또한 레인포레스트 액션네트워크, 퍼블릭스, 코스트코, 파타고니아 등 실제 기업 사례를 통해 책임 있는 경영, 지역사회 기여, 윤리적 공급망 관리, 직원 복지와 같은 ESG 실천 전략의 구체적인 모습을 보여준다. | |
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ESG 경영과 이해관계자 자본주의 | ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영의 의미와 발전 배경, 그리고 기업의 지속가능성을 위한 전략으로서의 중요성을 설명한다. 특히 이해관계자 자본주의와 캐롤의 CSR 피라미드, ESG와 CSR의 차이점, 국제표준(ISO) 및 글로벌 투자 동향 등을 포함하여 기업이 윤리적 책임을 실천하면서 동시에 경쟁력을 확보하는 구체적인 사례(테슬라, 넷플릭스, 애플)를 통해 실제 적용 방안을 제시한다. | |
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기업의 개념과 비즈니스 운영 구조 | 기업의 개념과 운영 방식, 비즈니스 과정, 그리고 기업이 추구하는 경제적·사회적 목적을 체계적으로 설명한다. 투입–변환–산출의 생산 구조를 기반으로 기업 활동을 분석하며, 이윤 극대화와 사회적 책임의 균형, 이해관계자들과의 관계 등 현대 기업이 지향해야 할 지속가능한 경영 전략에 대해 다룬다. | |
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기업의 형태와 성공 전략 | 기업의 개념과 역할을 시작으로 개인기업, 파트너십, 법인기업 등 다양한 기업 형태와 그 장단점을 비교하고, 프랜차이즈 모델의 구조와 성장 사례까지 살펴보며 기업이 어떻게 성장하고 지속가능성을 추구할 수 있는지를 설명한다. | |
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글로벌 전략과 협동조합, 인수합병 | 글로벌 기업의 현지화 전략, 협동조합의 개념과 운영 방식, 그리고 기업의 성장 전략 중 하나인 인수합병의 유형과 사례를 통해 기업의 지속가능성과 전략적 확장 방법을 설명한다. | |
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경영자와 리더십 | 리더십의 개념과 중요성을 시작으로, 경영자와 리더의 차이점, 현대 조직에서 요구되는 관리자 역할과 자질까지 살펴보며 효과적인 조직 운영을 위한 리더십 역량을 종합적으로 설명한다. | |
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리더십 이론의 발전과 상황적 접근 | 리더십 이론의 역사적 흐름을 전통적 특성 이론에서부터 행동 이론, 상황 이론, 현대적 이론까지 순차적으로 설명하고, 각 이론이 조직 내에서 어떻게 적용될 수 있는지를 사례와 함께 구체적으로 소개한다. 상황에 따른 유연한 리더십 적용의 중요성과 이론 간의 차이점을 이해할 수 있도록 구성되어 있다. | |
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현대적 리더십 이론과 실제 적용 사례 | 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 윤리적 리더십, 코칭 리더십, 셀프 리더십 등 현대적 리더십 이론의 핵심 개념과 특성을 설명하고, 각 리더십 유형이 실제 조직에서 어떻게 발휘되는지를 글로벌 리더들의 사례를 통해 구체적으로 이해하도록 구성되어 있다. 상황에 따라 유연하게 변화하는 리더십의 중요성과 실천 방안을 통합적으로 제시한다. | |
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조직 구조와 운영의 이해 | 조직 설계의 개념과 중요성을 바탕으로 기능별, 사업부별, 매트릭스 조직 구조의 특성과 차이를 비교하고, 분업화와 통합화 및 권한 배분 원칙을 통해 효과적인 조직 운영 방법을 설명한다. | |
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권한 배분과 조직 통제의 원칙 | 조직 내 권한 배분의 기본 개념인 중앙집권화와 분권화를 비교하고, 권한 위임의 중요성과 분권화에 영향을 미치는 요인을 설명하며, 효과적인 조직 운영을 위한 통제범위와 공식조직·비공식조직의 역할을 분석한다. | |
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조직 구조와 고전적 운영 원칙 | 관료제, 위계, 표준화 등 고전적 조직운영 원칙을 바탕으로 한 조직 구조의 개념을 설명하고, 기능별 조직, 사업부 조직, 매트릭스 조직의 유형과 특징, 장단점을 비교하며 효과적인 조직 설계를 위한 조건을 분석한다. | |
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회계, 재무, 생산관리의 기초 이해 | 회계, 재무관리, 생산관리의 기본 개념과 역할을 설명하고, 기업 운영에 필요한 핵심 정보 제공의 중요성을 다룬다. 회계는 기업의 재정 상태와 경영성과를 이해하는 언어로서, 재무제표의 구성과 회계정보의 활용 목적을 살펴보며, 재무는 자금의 조달과 운용, 생산관리는 경쟁력 향상을 위한 효율적 관리 방안을 제시한다. | |
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재무관리의 기본과 전략적 의사결정 | 기업의 자금 조달, 운용, 이익 분배와 같은 재무관리의 핵심 개념을 설명하고, 자본시장 이해, 자산운용, 재무분석, 재무계획 및 손익분기점 분석을 통해 기업가치 극대화 전략을 다룬다. 또한 재무 예측과 통제를 통해 미래 자금수요에 대응하고 경영 안정성을 확보하는 방법을 제시한다. | |
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생산관리의 개념과 전략적 운영 | 생산의 본질을 단순한 제조가 아닌 가치창출활동으로 설명하며, 물리적·지리적·시간적 전환을 통해 부가가치를 높이는 과정으로서의 생산을 소개한다. 또한 생산관리의 핵심 목표인 비용 절감, 품질 향상, 시간 단축, 유연성 확보를 중심으로 효율적인 생산공정과 설비계획, 재고관리, 재고비용까지 포괄적으로 다룬다. | |
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인적자원관리의 개념과 전략적 변화 | 인적자원관리의 정의와 중요성, 핵심 기능을 중심으로 인재 확보, 교육훈련, 성과 평가, 보상체계 등 조직 내 인력의 전략적 활용 방법을 다룬다. 인력 수급의 불균형 조정, 현대 사회의 변화에 따른 HR 트렌드, 인사관리의 어려움과 미래 지향적 변화 방향까지 포괄적으로 살펴본다. | |
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직원 동기부여 이론과 HR 전략 | 매슬로우, 허츠버그, 맥그리거, 오우치 등의 고전 이론부터 기대이론, 공정성 이론, 목표설정 이론 등 현대 동기부여 이론까지 포괄적으로 다룬다. 각 이론의 개념과 차이점을 비교하고, 실제 인사관리 전략에 어떻게 적용할 수 있는지를 설명함으로써 실무 중심의 인적자원관리 통찰을 제공한다. | |
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인적자원의 확보와 개발, 평가 및 보상 전략 | 인재의 수요예측, 모집, 선발, 배치 등의 확보 과정을 비롯해 교육훈련, 성과평가, 보상 및 복리후생 제도까지 인적자원관리 전반을 체계적으로 설명한다. 실무 중심의 접근을 통해 조직 내 인적자원을 전략적으로 활용하고, 성과와 만족을 동시에 달성할 수 있는 방법을 제시한다. | |
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마케팅의 기본 개념과 전략 요소 | 마케팅의 정의와 발전 과정을 바탕으로 4P(제품, 가격, 유통, 촉진) 전략, 시장조사, 시장세분화, 관계마케팅, 소비자 행동 분석, 그리고 모바일 온디맨드 시대의 마케팅 전략까지 마케팅의 핵심 요소를 종합적으로 이해할 수 있도록 구성되어 있다. | |
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마케팅 조사와 전략적 활용 | 마케팅 조사 과정의 단계별 절차와 방법을 체계적으로 설명하며, 이를 통해 시장 기회 탐색, 소비자 행동 분석, 전략 수립 및 실행에 이르는 기업의 의사결정 과정을 이해할 수 있도록 구성되어 있다. | |
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마케팅 환경과 소비자 행동의 이해 | 마케팅 전략 수립에 영향을 미치는 외부 환경 요인과 시장 유형의 차이를 분석하고, 소비자 행동의 단계별 과정과 관련 요인을 통해 효과적인 마케팅 전략 수립의 기반을 제공한다. | |
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제품, 가격, 유통, 촉진 전략의 이해 | 마케팅믹스의 핵심 요소인 제품, 가격, 유통, 촉진에 대해 설명하며, 제품 수명주기와 분류 기준, 가격 결정 방식과 전략, 다양한 유통 채널, 촉진 수단과 통합 마케팅 커뮤니케이션 등을 체계적으로 학습한다. | |
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유통관리와 중간상의 역할 | 유통관리의 개념과 중요성, 유통경로의 구조, 도매상과 소매상의 기능, 중간상이 창출하는 효용과 정보·서비스 제공 방식 등을 종합적으로 설명하며, 효과적인 유통 전략 수립을 위한 이론과 실제를 함께 다룬다. | |
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촉진관리와 통합 마케팅 전략 | 통합 마케팅 커뮤니케이션(IMC)의 개념을 중심으로 광고, 홍보, 인적판매, 판매촉진, 다이렉트 마케팅, 입소문 마케팅, 디지털 플랫폼을 활용한 촉진 전략 등을 포괄적으로 다루며, 다양한 촉진 수단이 소비자와의 효과적인 커뮤니케이션과 마케팅 목표 달성에 어떻게 기여하는지를 설명한다. | |
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정보기술과 지식경영의 이해 | 정보기술이 경영에 미치는 영향, 경영정보시스템과 전자상거래 및 소셜미디어의 활용, 그리고 지식경영의 개념과 중요성에 대해 다룬다. 다양한 기술 사례와 함께 정보기술이 기업의 의사결정, 고객 관리, 생산성 향상 등 경영성과에 어떻게 기여하는지를 설명하고, 소규모 사업장에서의 정보 활용과 로봇 프로세스 자동화, 사무자동화 시스템, 경영정보시스템의 구성요소까지 포괄적으로 소개한다. | |
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정보통신기술의 발전과 기업경영의 변화 | 사물인터넷, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능 등 정보통신기술의 발전이 기업 경영에 미치는 영향을 살펴본다. 정보통신네트워크의 구성 요소부터 5G, 사이버보안, 전자상거래, 소셜미디어의 활용까지 다양한 기술이 기업 운영에 어떻게 적용되는지 구체적인 사례를 통해 설명하며, 기술 혁신의 장점과 역기능, 보안 대응 방안까지 균형 있게 조명한다. | |
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지식경영의 이해와 기업의 경쟁력 | 지식의 개념과 유형, 지식경영의 중요성과 프로세스, 그리고 지식자산의 특성까지 살펴보며, 조직 내 지식을 전략적으로 관리하고 활용하는 방안을 제시한다. 명시적 지식과 암묵적 지식의 차이를 바탕으로 지식 창출, 저장, 공유, 활용의 단계별 과정을 설명하고, 지식경영이 기업 혁신과 경쟁력 강화에 어떻게 기여하는지 다양한 사례와 함께 전달한다. | |
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