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- 주제분류
- 사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
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- 강의학기
- 2020년 2학기
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- 조회수
- 9,335
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- 강의계획서
- 강의계획서
조직목표를 달성할 수 있는 사업계획의 성공적 수립을 위해 사업계획 수립의 구체적 업무흐름을 이해하고 단계별로 사용할 수 있는 개념적 틀, 분석도구, 작성기법 등을 학습한다.
- 수강안내 및 수강신청
- ※ 수강확인증 발급을 위해서는 수강신청이 필요합니다
차시별 강의
| 2. | ![]() |
전략적 사고 | 전략적 계획 수립을 위한 전략마인드 이해 | ![]() |
| 3. | ![]() |
사업계획 수립 프로세스 | 사업계획서 작성 흐름의 이해 | ![]() |
| 4. | ![]() |
사업계획서의 이해 | 사업계획서 의의 및 핵심 내용 이해 | ![]() |
| 5. | ![]() |
사업개요 및 회사현황 | 사업개념의 설정 및 회사 소개 작성 | |
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사업개요 및 회사현황 | 사업개념의 설정 및 회사 소개 작성 | ![]() |
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사업개요 및 회사현황 | 사업개념의 설정 및 회사 소개 작성 | |
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| 6. | ![]() |
제품 및 서비스 소개 | 제공하려는 제품 또는 서비스에 대한 이해도 증진 | |
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제품 및 서비스 소개 | 제공하려는 제품 또는 서비스에 대한 이해도 증진 | ![]() |
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제품 및 서비스 소개 | 제공하려는 제품 또는 서비스에 대한 이해도 증진 | |
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| 7. | ![]() |
시장환경분석 | 사업 추진을 위한 환경분석 및 전략의 도출 | |
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시장환경분석 | 사업 추진을 위한 환경분석 및 전략의 도출 | ![]() |
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시장환경분석 | 사업 추진을 위한 환경분석 및 전략의 도출 | |
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| 9. | ![]() |
생산 및 운영계획, 사업아이템 선정 | 제품생산 또는 서비스 제공을 위한 여건 수립 | |
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생산 및 운영계획, 사업아이템 선정 | 제품생산 또는 서비스 제공을 위한 여건 수립 | ![]() |
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생산 및 운영계획, 사업아이템 선정 | 제품생산 또는 서비스 제공을 위한 여건 수립 | |
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생산 및 운영계획, 사업아이템 선정 | 제품생산 또는 서비스 제공을 위한 여건 수립 | ![]() |
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| 10. | ![]() |
마케팅계획 | 제품 및 서비스를 시장에 전달하기 위한 구체적 전략 이해 | |
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마케팅계획 | 제품 및 서비스를 시장에 전달하기 위한 구체적 전략 이해 | ![]() |
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마케팅계획 | 제품 및 서비스를 시장에 전달하기 위한 구체적 전략 이해 | |
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| 11. | ![]() |
재무계획 | 자금의 조달, 운용 및 재무성과 검토 | ![]() |
| 12. | ![]() |
조직 및 인적자원 구성 | 사업추진에 필요한 조직구성 및 인력충원에 대한 이해 | |
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조직 및 인적자원 구성 | 사업추진에 필요한 조직구성 및 인력충원에 대한 이해 | ![]() |
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조직 및 인적자원 구성 | 사업추진에 필요한 조직구성 및 인력충원에 대한 이해 | |
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| 13. | ![]() |
위험요소 및 대책, 사업추진일정 및 첨부자료 준비 | 사업추진 시 발생할 수 있는 각종 위험요소를 분석하고 대응전략 수립, 세부 사업내용의 추진 일정 수립과 사업계획서를 뒷받침할 자료 작성 | |
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위험요소 및 대책, 사업추진일정 및 첨부자료 준비 | 사업추진 시 발생할 수 있는 각종 위험요소를 분석하고 대응전략 수립, 세부 사업내용의 추진 일정 수립과 사업계획서를 뒷받침할 자료 작성 | ![]() |
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위험요소 및 대책, 사업추진일정 및 첨부자료 준비 | 사업추진 시 발생할 수 있는 각종 위험요소를 분석하고 대응전략 수립, 세부 사업내용의 추진 일정 수립과 사업계획서를 뒷받침할 자료 작성 | |
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위험요소 및 대책, 사업추진일정 및 첨부자료 준비 | 사업추진 시 발생할 수 있는 각종 위험요소를 분석하고 대응전략 수립, 세부 사업내용의 추진 일정 수립과 사업계획서를 뒷받침할 자료 작성 | ![]() |
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| 14. | ![]() |
창업계획서 작성사례 소개 | 창업을 위한 사업계획서 사례(훈제바베큐구이기) | |
연관 자료











