1. | ![]() |
오리엔테이션 | 1. 학습 과정 소개 2. 학습 내용 구성 | ![]() |
2. | ![]() |
경영의 의의 -1 | 경영학의 고전이론 고찰하고 오늘날 적용사례를 논의한다 | ![]() |
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경영의 의의 -2 | 경영학의 고전이론 고찰을 통한 테일러 과학적 관리법이 지니는 의미 이해 | ![]() |
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3. | ![]() |
경영자의 유형과 역할 | 경영자란 누구이며 경영자의 역할과 기능에 대한 이해 | ![]() |
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경영학의 발자취 | 경영에 대한 다양한 접근법들이 역사적으로 어떠한 과정을 통해 발전되어 왔는지 이해 | ![]() |
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4. | ![]() |
경영환경과 기업문화- -1 | 1.경영에 있어 환경의 중요성 인식 2. 경영환경의 최근 형태 변화 이해 | ![]() |
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경영환경과 기업문화- -2 | 1. 기업문화란 무엇이며 중요성 인식 2. 기업문화의 구성요인과 형성과정 | ![]() |
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5. | ![]() |
사회적 책임과 기업윤리 | 사회적 책임의 의의와 배경을 이해하고 윤리경영의 배경과 범위 및 한국기업의 윤리경영 이해 | ![]() |
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창업과 기업가 정신 | 기업의 성공과 실패에 영향을 미치는 주요 요인을 파악하고 창업아이디어 개발방법의 이해 | ![]() |
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6. | ![]() |
계획과 전략경영 -1 | 경영관리과정의 계획화와 전략경영의 중요성 이해 | ![]() |
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계획과 전략경영 -2 | 전략수립의 절차와 절차상의 주요 이슈 파악 및 경영전략에 대한 체계적 시각 능력 구축 | ![]() |
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7. | ![]() |
조직화와 조직구조 -1 | 조직화의 의미와 중요성을 인식하고 과정에 대한 체계적 사고능력을 도출 | ![]() |
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조직화와 조직구조 -2 | 다양한 조직구조의 유형을 이해하고 장단점과 배경을 이해 | ![]() |
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8. | ![]() |
지휘 -1 | 모티베이션의 중요성과 과정을 이해하고 효과적인 권력행사를 위한 조건과절차 이해 | ![]() |
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지휘 -2 | 성공적인 리더가 되기위한 중요성과 다양한 이론들을 이해하고 임파워먼트의 중요성과 촉진방법 학습 | ![]() |
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9. | ![]() |
통제 -1 | 통제란 무엇이며 중요성을 깨닫고 조직내에서 활용 가능한 기법과 내용에 대한 이해 | ![]() |
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통제 -2 | 효율적인 통제시스팀에 지녀야할 요건 인식과 통제 실폐사례 결과를 바탕으로한 통제의식 확립 | ![]() |
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10. | ![]() |
인적자원관리 -1 | 인적자원관리의 중요성을 인식하고 전반적인 흐름과 절차를 이해 | ![]() |
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인적자원관리 -2 | 인적자원의 개발과 유지를 위한 주요 절차와 제도를 이해 | ![]() |
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11. | ![]() |
마케팅 관리 | 마케팅의 의미와 중요성을 인식하고 체계적인 사고능력 확립 및 최근 마케팅의 중요성에 대한 이해 | ![]() |
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생산관리 시스템 | 생상관리가 기업경영에 미치는 중요성에 대한 이해와 주요기능 효율적 생산을 위한 기법들을 학습 | ![]() |
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12. | ![]() |
재무 및 회계관리시스템 | 재무관리, 재무제표의 중요성에 대한 인식과 재무제표의 분석방법에 대한 사고능력 구비 | ![]() |
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경영정보시스템 | 정보의 중요성에 대하여 이해시키고 정보기술과 인공지능의 경영활용 사례를 통한 경영정보시스템 활용 능력 강조 | ![]() |
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13. | ![]() |
지식경영과 창조적 경영 | 조직경영에서 지식경영과 창조적경영의 중요성과 이유를 학습 | ![]() |
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미래사회의 변화와 경영혁신 | 미래 소비자욕구의 변화에 따른 경영혁신의 중요성과 주요기법에 대한 이해 및 효과적인 조직변화 개발을 위한 요인과 절차 학습 | ![]() |