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- 주제분류
- 사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
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- 강의학기
- 2013년 2학기
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- 조회수
- 15,067
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현대 기업에서 핵심적 경쟁 원천인 인적자원을 다루는 합리적 운영 기법을 이해함.
기업에서 개별 구성원의 잠재 역량을 최대한 발전시키고 이를 기업 성과 도출 과정에 효과적으로 연계시키는 다양한 방법을 모색함.
기업에서 개별 구성원의 잠재 역량을 최대한 발전시키고 이를 기업 성과 도출 과정에 효과적으로 연계시키는 다양한 방법을 모색함.
차시별 강의
| 1. | ![]() |
기본 개념 | 노동과 생산활동 및 분업의 의미와 조직의 특징을 이해한다. 기업의 작동 원리와 경영의 대상인 경영 자원과 생산 요소를 파악한다. | ![]() |
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학문적 기원 | 경영학과 인적자원관리를 이해하고 최근의 이슈를 이해한다. 인사관리로 바뀌는 학문 명칭 변경의 의미를 이해한다. | ![]() |
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정의 및 특징 | 인적자원의 개념 정의, 범위와 내용, 중요성, 특징을 이해한다. | ![]() |
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전략적 인적자원관리 | 패러다임과 전략의 개념을 인식하고 어떻게 변화되는지 이해한다. 전략적 인적자원관리의 개념과 단계별 진화 과정을 이해한다. | ![]() |
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패러다임의 변화(1) | 인적자원관리의 패러다임 변화를 인식하고 관리의 변화를 이해한다. | ![]() |
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패러다임의 변화(2) | 인적자원관리의 패러다임 변화를 인식하고 관리의 변화를 이해한다. | ![]() |
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| 3. | ![]() |
관리의 태동 | 산업 혁명의 의미와 진행 단계별 관리 방식의 특징을 이해한다. 산업 혁명으로 인해 나타난 인적자원관리의 다양한 모습을 이해한다. | ![]() |
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합리적 관리 | 합리적 관리의 기원과 기본 전제 및 공헌과 한계점을 이해한다. 과학적 관리법의 학문적 배경과 4가지 원리, 4가지 단계를 이해한다. | ![]() |
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인간적 관리 | Hawthorne 공장 실험으로 얻게된 새로운 시각과 의의를 이해하고 전개 과정과 연구 결과를 이해한다. | ![]() |
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인력 계획 | 인력 계획의 의미와 정의를 이해한다. 인력 수요와 공급의 현황을 분석하고 예측하는 방법을 이해한다. | ![]() |
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조정 방안 | 인력 계획의 결과를 기반으로 인력 규모를 조정하는 방안을 이해한다. 여러 가지 방안을 이해하고 각각의 방안이 갖고 있는 장단점을 이해한다. | ![]() |
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과업 흐름과 관련 용어 | 과업 흐름의 중요성을 인식하고 과업 흐름을 이해한다. 관련 용어의 개념과 내용 및 연결 관계를 이해한다. | ![]() |
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직무 관리 | 인적자원관리에서 직무 관리가 갖는 의미와 중요성을 이해한다. 직무의 내용과 직무 관리등 세부 내용을 이해한다. | ![]() |
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직무 분석 | 인적자원관리에서 직무 분석이 차지하는 중요성과 의미를 인식한다. 직무 분석의 구체적 방법과 실행 절차를 이해한다. | ![]() |
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직무 기술서와 직무 명세서 | 직무기술서 및 직무명세서를 정의하고 그 역할과 포함 요소, 내용을 이해한다. | ![]() |
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직무 설계(1) | 직무 설계의 의미와 직무 설계를 실행하는 다양한 목적과 그 세부적 내용을 이해한다. | ![]() |
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직무 설계(2) | 실질적인 직무 설계 방식에 여러가지 방식이 있다는 것을 이해한다. 직무 설계와 관련된 이론의 내용을 이해한다. | ![]() |
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직무 평가, 근로 시간 관리 | 직무평가의 의미와 활용 방법, 평가 요소를 이해한다. 근로 시간의 의미와 단축 추세를 이해한다. | ![]() |
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| 7. | ![]() |
채용 | 채용의 의미와 기업, 개인, 사회에 미치는 영향을 인식한다. 채용의 차이점을 이해하고 일반적인 절차를 이해한다. | ![]() |
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모집 | 모집의 의미와 중요성, 전략을 이해한다. 노동 시장을 모집 대상으로 할때 각각의 장단점을 이해한다. | ![]() |
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선발 | 직무 수행에 필요한 KSAO가 선발의 기준이 됨을 이해한다. 합리적 선발 도구의 기준의 개념을 인식하고 선발 도구의 내용과 장단점을 이해한다. | ![]() |
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개념과 분류 | 인적자원 개발의 필요성, 기대 효과, 세부 개념을 이해한다. 계층별 역량 구성에 대해 이해한다. | ![]() |
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필요성 분석과 설계 절차 | 교육 훈련에 대한 수요를 판단하는 방법을 이해한다. 기업, 인적자원, 직무 특면의 교육 훈련 필요성 분석을 이해하고 설계 절차를 이해한다. | ![]() |
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교육 훈련 프로그램 | 부조화 상황에 대응하는 방법에 대해 이해한다. 교육 훈련의 내용과 기법을 이해하고 다양한 프로그램의 개념과 내용을 이해한다. | ![]() |
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개요 | 평가의 의미와 개념, 목적을 이해하고 문제와 해결 방안을 이해한다. 평가 제도 설계의 내용을 이해한다. | ![]() |
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다양한 기법 | 상대 평가와 절대 평가의 개념과 실행 방식을 이해한다. 전통적 방식과 현대적 방식의 다양한 평가 기법에 대해 이해한다. | ![]() |
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상황 적합성과 평가 오류 | 다양한 평가 방식의 상황에 따른 적합성을 이해한다. 평가의 오류를 이해하고 구체적 평가 정보를 제공하는 여러가지 원천을 활용하는 방법을 이해한다. | ![]() |
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의미와 목표 | 보상의 의미를 이해하고 형태를 파악한다. 보상의 성격, 목표, 역할을 이해한다. | ![]() |
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임금 구조와 임금 수준 관리 | 임금 구조의 의미와 임금 관리의 세 가지 영역을 이해한다. 최저임금제도를 이해한다. | ![]() |
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임금 체계 관리 | 임금 결정 기준의 방식과 관점을 이해한다. 직무급, 성과급, 연공급, 능력급의 의미와 내용을 이해한다. | ![]() |
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임금 조사와 개인 성과급 | 임금 조사의 의미와 내용, 조사방법을 이해한다. 개인 성과에 대한 보상의 의미와 형태, 내용을 이해한다. | ![]() |
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집단 성과급과 기업 성과급 | 개인 성과급의 단점을 보완할 수 있는 대안을 탐색한다. 성과에 대한 보상의 의미, 구체적인 방식, 내용과 특징을 이해한다. | ![]() |
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임금 형태 관리 | 임금 지급 형태의 전반적 모습을 이해한다. 연봉제의 의미와 장단점을 이해한다. | ![]() |
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| 12. | ![]() |
개요 | 복리후생의 의미와 임금과의 관련성, 성격 변화와 유형을 이해한다. 기업의 복리후생의 이유와 역할을 이해한다. | ![]() |
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공공 복지 | 법적 복리후생의 성격을 이해한다. 퇴직금과 유급 휴가의 성격과 내용을 이해한다. | ![]() |
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기업 복지 | 법정 외 복리 후생의 성격과 내용을 이해한다. 선택적 복리후생과 기존 복리후생 프로그램의 차이점을 이해한다. | ![]() |
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| 13. | ![]() |
개요 | 노사관계의 전통적 의미와 현대적 의미를 이해하고 다양한 측면을 이해한다. | ![]() |
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노동조합 | 노동조합의 현실적 양상, 정의와 의미, 기능을 이해한다. 노동자들이 노동조합에 가입하는 실제적 이유와 방식을 이해한다. | ![]() |
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단체 협약과 노동 쟁의 | 단체 교섭과 단체 협약의 의미와 성격을 이해한다. 노동 쟁의와 부당노동행위의 의미와 종류를 이해한다. | ![]() |
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| 14. | ![]() |
고용 조정(1) | 고용 조종의 의미와 배경을 이해한다. 인력 구조조정의 유형과 특성을 이해한다. | ![]() |
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고용 조정(2) | 인력 구조조정의 간집방식을 이해한다. 급여 조정의 내용과 고용 조정 상황에 대해 파악한다. | ![]() |
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이직 | 이직의 의미와 유형, 특징 및 기능을 이해한다. 퇴직과 해고의 내용과 절차를 이해한다. | ![]() |
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| 15. | ![]() |
개요 | 다양성이 강조되는 상황적 배경을 이해하고 심화 과정을 이해한다. 평등과 차별의 개념을 이해하고 문화적 배경을 인식한다. | ![]() |
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차별의 양상 | 차원에 따른 분류를 이해하고 의미와 구체적인 내용을 이해한다. 차별의 다양한 영역과 차별 양상을 이해한다. | ![]() |
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차별 개선과 다양성 훈련 | 차별을 개선하는 구체적인 개선 방안의 의미와 내용을 이해한다. 다양성 훈련과 다양성 경영에 대해 이해한다. | ![]() |
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이용방법
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