구매공급관리

고려대학교
박명섭

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주제분류

사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
강의학기

2009년 2학기

조회수

12,625

기업의 가장 기본적인 기능은 ‘사서 만들어서 파는 것’이라고 할 수 있다. 따라서 구매 및 공급관리 기능은 모든 기업에 있어서 가장 기본적인 핵심기능의 하나라고 할 수 있다. 기업은 작게는 수십에서 많게는 수천의 공급업체로부터 물품을 구입하고 있다. 이렇게 기업이 외부로부터 물품 또는 서비스를 구입하기 위해 지불하는 비용은 평균적으로 총원가의 60%를 상회한다. 또한 기업의 전문화 추세에 따라 점점 더 ‘make less, buy more’의 경향이 증가하고 있으며, 이에 따라 구입 원자재 또는 부품의 품질이 자사 제품의 품질에 결정적인 영향을 미치고 있다. 생산관리가 내부적 부가가치 창출 활동을 관리하는 기능이라고 한다면, 구매 및 공급관리는 외부적 부가가치 창출활동을 관리하는 기능이라고 할 수 있다.

차시별 강의

1.	구매의 의의와 전략적 중요성	구매의 정의, 중요성, 구매에 대한 기존의 인식과 역할, 구매의 역할 변화, Transition to supplu management, Three major developments
2.	購買戰略 및 組織	구매전략, 구매방침, 구매관리 목적, 조직구조와 구매의 위상
3.	MAKE VS. BUY DECISION MAKING	아웃소싱의 이해, 제조구매 의사결정 요소, 아웃소싱의 유형, 아웃소싱의 사례연구, 아웃소싱의 장단점, 아웃소싱의 전략적 절차
4.	구매업무의 이해	구매절차, 구매자료, 긴급발주 관리, 소량(액)발주 관리
5.	구매자와 공급자 관계	관계의 변천, 구매자/공급자 관계, 공급사관계 선정기준/프로세스, 사례
6.	공급사 상생협력 성과 공유	성과공유, 공유방식, 성과금액 배분, 사례, 시사점
7.	구매기술 및 사양	샌드위치 스펙 사례, 사양 작성시 유의사항, 균형된 사양의 개발
8.	신제품 개발과 구매의 역할	제품개발의 중요성, 신제품 개발 프로세스 개요, 신제품 개발 프로세스와 공급관리의 역할, 신제품 개발과정에서 공급관리의 역할 증대방안, value analysis
9.	가격 및 원가 분석	가격결정요인, 가격분석, 원가분석, 비용 자료의 출처, 학습곡선, Target costing
10.	Target costing	target costin overview, market-driven costing, product-level target cost, component-level target cost, 목표원가 도입 사례, 목표원가 도입의 조건,
11.	TOTAL COST OF OWNERSHIP	획득비용,onwership costs, TCO와 순현재가 분석, TCO 산출식, PVA 산출식, PVA에 의한 TCO분석 결과
12.	협상	협상, 협상의 목적, 협상이 필요한 경우, 협상에 있어서 구매관리자의 역할, 협상 프로세스, 3대준비활동, 면대면 담화, 협상기법
13.	품질관리와 구매	COPQ, 품질관리와 COPQ, 품질의 정의, 구매관리 관련 품질 이슈
14.	구매의 중요성과 혁신방향	구매의 중요성, 구매비의 비중과 그 의의, 구매에 대한 기존의 인식과 역할, 구매혁신방향