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오리엔테이션 |  |
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사전진단체크리스트 |  |
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| 1. | |
병원행정 및 조직에 대한 이해 | 병원 및 병원행정에 대해 이해하기 | |
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병원행정 및 조직에 대한 이해 | 병원 및 병원행정에 대해 이해하기 | |
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병원행정 및 조직에 대한 이해 | 의료서비스 조직의 개념 이해하기 | |
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병원행정 및 조직에 대한 이해 | 의료서비스 조직의 개념 이해하기 | |
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병원행정 및 조직에 대한 이해 | 병원조직 운영상의 특징 이해하기 | |
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병원행정 및 조직에 대한 이해 | 병원조직 운영상의 특징 이해하기 | |
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| 2. | |
조직의 일반 이론 | 조직의 개념 및 성과지표의 이해와 조직구조에 대해 이해하기 | |
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조직의 일반 이론 | 조직의 개념 및 성과지표의 이해와 조직구조에 대해 이해하기 | |
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조직의 일반 이론 | 조직구조에 대한 영향 요인과 조직변화와 개발에 대해 이해하기 | |
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조직의 일반 이론 | 조직구조에 대한 영향 요인과 조직변화와 개발에 대해 이해하기 | |
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조직의 일반 이론 | 조직의 형태와 조직문화 이해하기 | |
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조직의 일반 이론 | 조직의 형태와 조직문화 이해하기 | |
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| 3. | |
조직 내 개인행동 | 조직행동의 의의 이해하기 | |
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조직 내 개인행동 | 조직행동의 의의 이해하기 | |
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조직 내 개인행동 | 조직 내 개인의 성격, 가치관 및 태도 이해하기 | |
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조직 내 개인행동 | 조직 내 개인의 성격, 가치관 및 태도 이해하기 | |
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조직 내 개인행동 | 조직 내 지각과 귀인에 대해 이해하기 | |
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조직 내 개인행동 | 조직 내 지각과 귀인에 대해 이해하기 | |
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| 4. | |
동기유발과 학습능력 | 직무 성과와 동기유발 이론 이해하기 | |
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동기유발과 학습능력 | 직무 성과와 동기유발 이론 이해하기 | |
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동기유발과 학습능력 | 학습과 행동 변화에 대해 이해하기 | |
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동기유발과 학습능력 | 학습과 행동 변화에 대해 이해하기 | |
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동기유발과 학습능력 | 능력과 직무 스트레스에 대해 이해하기 | |
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동기유발과 학습능력 | 능력과 직무 스트레스에 대해 이해하기 | |
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| 5. | |
조직 내 집단행동 | 집단의 본질과 구조 이해하기 | |
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조직 내 집단행동 | 집단의 본질과 구조 이해하기 | |
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조직 내 집단행동 | 집단과정과 성과 이해하기 | |
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조직 내 집단행동 | 집단과정과 성과 이해하기 | |
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조직 내 집단행동 | 팀 조직의 의미와 운영에 대해 이해하기 | |
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조직 내 집단행동 | 팀 조직의 의미와 운영에 대해 이해하기 | |
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| 6. | |
의사소통과 의사결정 | 의사소통의 이해와 활용하기 | |
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의사소통과 의사결정 | 의사소통의 이해와 활용하기 | |
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의사소통과 의사결정 | 의사결정의 이해와 적용하기 | |
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의사소통과 의사결정 | 의사결정의 이해와 적용하기 | |
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의사소통과 의사결정 | 의사소통과 사례 분석과 객관적 의사결정 방법 | |
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의사소통과 의사결정 | 의사소통과 사례 분석과 객관적 의사결정 방법 | |
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| 7. | |
리더십과 갈등 및 협상 관리 | 리더십의 개념과 영향력을 이해하고 활용하기 | |
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리더십과 갈등 및 협상 관리 | 리더십의 개념과 영향력을 이해하고 활용하기 | |
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리더십과 갈등 및 협상 관리 | 갈등 관리를 이해하고 활용하기 | |
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리더십과 갈등 및 협상 관리 | 갈등 관리를 이해하고 활용하기 | |
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리더십과 갈등 및 협상 관리 | 협상 관리의 역할을 이해하고 현장에 적용하기 | |
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리더십과 갈등 및 협상 관리 | 협상 관리의 역할을 이해하고 현장에 적용하기 | |
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| 8. | |
중간평가 | 1~4주 학습정리 | |
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중간평가 | 5~7주 학습정리 | |
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중간평가 | 직무능력 점검하기 | |
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사전진단체크리스트 | |
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| 9. | |
직무분석과 직무설계 | 직무관리와 인사관리에 대해 이해하기 | |
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직무분석과 직무설계 | 직무관리와 인사관리에 대해 이해하기 | |
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직무분석과 직무설계 | 직무분석에 대해 이해와 적용하기 | |
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직무분석과 직무설계 | 직무분석에 대해 이해와 적용하기 | |
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직무분석과 직무설계 | 직무설계에 대해 이해하기 | |
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직무분석과 직무설계 | 직무설계에 대해 이해하기 | |
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| 10. | |
교육훈련 및 경력개발 | 교육훈련의 의의 및 관리체계에 대해 이해하기 | |
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교육훈련 및 경력개발 | 교육훈련의 의의 및 관리체계에 대해 이해하기 | |
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교육훈련 및 경력개발 | 교육훈련 프로그램의 설계와 평가이해와 적용하기 | |
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교육훈련 및 경력개발 | 교육훈련 프로그램의 설계와 평가이해와 적용하기 | |
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교육훈련 및 경력개발 | 경력개발에 대해 이해 및 활용하기 | |
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교육훈련 및 경력개발 | 경력개발에 대해 이해 및 활용하기 | |
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| 11. | |
인사이동 및 이직관리 | 인사이동 관리의 의의와 승진 관리 이해하기 | |
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인사이동 및 이직관리 | 인사이동 관리의 의의와 승진 관리 이해하기 | |
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인사이동 및 이직관리 | 해고 및 퇴직 관리 이해하기 | |
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인사이동 및 이직관리 | 해고 및 퇴직 관리 이해하기 | |
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인사이동 및 이직관리 | 이직의 의미와 관리 이해하기 | |
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인사이동 및 이직관리 | 이직의 의미와 관리 이해하기 | |
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| 12. | |
인사고과 | 인사고과의 기초 | |
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인사고과 | 인사고과의 기초 | |
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인사고과 | 인사고과의 분류 | |
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인사고과 | 인사고과의 분류 | |
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인사고과 | 인사고과의 실체 및 개선방향 | |
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인사고과 | 인사고과의 실체 및 개선방향 | |
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| 13. | |
임금 및 복지후생관리 | 임금관리의 의의와 내용 | |
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임금 및 복지후생관리 | 임금관리의 의의와 내용 | |
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임금 및 복지후생관리 | 임금수준 및 체계 관리 | |
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임금 및 복지후생관리 | 임금수준 및 체계 관리 | |
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임금 및 복지후생관리 | 복지후생의 의미와 특징, 유형 | |
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임금 및 복지후생관리 | 복지후생의 의미와 특징, 유형 | |
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| 14. | |
인간관계관리 | 인간관계의 개념과 기본 원리 | |
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인간관계관리 | 인간관계의 개념과 기본 원리 | |
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인간관계관리 | 조직 내 커뮤니케이션 활성화 | |
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인간관계관리 | 조직 내 커뮤니케이션 활성화 | |
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인간관계관리 | 인간관계 관리기법 | |
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인간관계관리 | 인간관계 관리기법 | |
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| 15. | |
기말평가 | 9~11주 학습정리 | |
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기말평가 | 12~14주 학습정리 | |
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기말평가 | 직무능력 점검하기 | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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