기업환경이 급변하고 불확실해 짐에 따라 조직설계는 기업의 인적자원 및 제 관련자원들의 재구성 및 재배치와 관련된다. 이는 기업의 경쟁력을 향상시키고 기업의 가치를 증진시키는 조직혁신의 과정이 될 것이다. 특리 지식경영, E-비지니스, 아웃소싱, 네트워킹 등으로 말미암은 새로운 조직모형 및 그 적용과정에 대한 설명을 한다.
기업환경이 급변하고 불확실해 짐에 따라 조직설계는 기업의 인적자원 및 제 관련자원들의 재구성 및 재배치와 관련된다. 이는 기업의 경쟁력을 향상시키고 기업의 가치를 증진시키는 조직혁신의 과정이 될 것이다. 특리 지식경영, E-비지니스, 아웃소싱, 네트워킹 등으로 말미암은 새로운 조직모형 및 그 적용과정에 대한 설명을 한다.