01 강의내용 및 학습목표 최근 ESG 경영에 대한 국내외적 요구가 매우 커지고 있다. ESG 평가에서 요구되는 지표를 맞추는 것이 기업의 생존과 성장의 기본요건이 되고, 기업들은 요구되는 ESG 지표를 충족하기 위해 노력을 집중되고 있다. 그러나 ESG 경영을 한다고 하지만 오히려 한계를 드러내며 평가지표를 맞추는데 어려움을 호소하고 있다. 단순히 평가지표를 맞추기 위한 경영만으로는 한계가 있음을 드러내고 있다. 한마디로 ESG 요소가 기업의 경영에 적극적으로 반영되지 못하고 있다. 이는 기업 비즈니스의 본질에 접근하지 못한 결과로 이해할 수 있다. 따라서 본 강좌에서는 이 본질의 이슈를 비즈니스모델의 혁신으로 이해하고자 한다. 즉 비즈니스모델을 바꾸지 않는 한 ESG 경영을 실천하는 것은 불가능하다.이를 위해 본 강좌는 ESG 경영에 대한 기본적인 개념은 물론 실제 국내외 기업들의 ESG 실천을 위한 노력을 살펴보고 이를 비즈니스모델로 연결하여 ESG 경영에 적합한 비즈니스모델에 함께 고민하고 생각해 보는 기회를 제공한다. ESG 경영 비즈니스모델 캔버스를 학습자들에게 제공하고 이를 강의에서 학습한 후 스스로 자신의 비즈니스 또는 자신의 비즈니스모델에 적용하고 작성하는 것을 목표로 한다. 본 강좌는 더욱 효과적인 학습을 위해 매 주차(1주~15주)는 각 주차마다 6개의 차시로 구성된다. 매 주차 내에서 차시 구성은 다음과 같다. 1~4차시는 해당 주차의 학습 주제에 대한 강의를 통해 주제 학습을 진행하고, 5차시는 실제 사례들을 통해 주차의 학습 내용을 실제로 적용할 수 있는 관점을 제공한다. 그리고 6차시는 자신의 비즈니스모델 캔버스를 어떻게 채우고 작성할 것인가에 대해 스스로 생각해 보고 정리하는 시간으로 구성한다. 본 강좌를 통해 ESG 경영의 비즈니스모델에 대한 주제 학습은 물론이고, 나아가 자신의 ESG 관점의 비즈니스모델을 세우고 캔버스에 작성해 보는 실질적인 학습의 성과를 가능하게 한다. 02 담당 교수 소개 담당교수 이완형 교수 현) 서울사이...