| 1. | |
개요 | 경쟁전략과 혁신의 이해 |  |
| 2. | |
소개 | 혁신의 중요성의 이해 | |
| 3. | |
혁신의 원천 | 개인, 조직, 정부 규제 기관, 그리고 네트워크를 포함한 혁신의 원천 | |
| 4. | |
혁신의 유형과 패턴 | 혁신의 유형과 기술 진화와 수용에 관한 일반적인 산업패턴 | |
| 5. | |
표준경쟁과 지배적 디자인 | 산업에서 지배적 디자인을 선택하도록 하는 압력이 있을 것인지를 결정하는 요인들, 그리고 어떤 기술이 다른 기술에 비해 우월한 위치를 선택하는데 영향을 미치는 요인들 | |
| 6. | |
시장 진입 시기 | 시장 진입 시기의 영향과 기업이 어떻게 자신들의 진입시기에 관한 대안들을 확보하고 관리 | |
| 7. | |
조직의 전략적 방향 설정 | 기업의 현재위치의 평가 그리고 전략적 방향의 설정 | |
| 8. | |
혁신 프로젝트의 선택 | 혁신 프로젝트에 관한 투자 선택 | |
| 9. | |
협력 전략 | 개별활동에 있어서 타기업과 협력할 것인지 그리고 한다면 어떻게 할 것인지, 협력의 유형 선택, 파트너의 선택과 관리 | |
| 10. | |
혁신의 보호 | 특허, 트레이드 마크, 저작권, 영업비밀 등의 방법을 통하여 기술혁신을 보호하는 전략 수립 | |
| 11. | |
혁신을 위한 조직 구성 | 혁신의 가능성, 신제품 개발의 효과성, 그리고 신제품 개발 속도를 향상시키기 위한 기업의 구성 | |
| 12. | |
신제품 개발 프로세스의 관리 | 고객 욕구에 대한 적합성을 최대화하는 동시에 개발 시간을 최소화하고 개발비용을 통제할 수 있도록 신제품 개발 과정을 관리 | |
| 13. | |
신제품 개발팀의 관리 | 신제품 개발의 효과성을 최대화하기 위한 신제품 개발팀의 구성과 조직 그리고 관리 | |
| 14. | |
전개전략의 수립 | 혁신을 효과적으로 시장에 전개하기 위한 진입시기, 라이센싱 전략, 가격전략, 유통, 마케팅을 포함하는 전략의 구축 | |
| 15. | |
구조조정과 경영혁신 | 사업구조조정과 재무구조조정의 이해 | |
| 16. | |
태동하는 미래의 산업, 세계의 잠재적 시장, 미래의 기업조직 | 지속가능한 성장 전략과 가상기업의 이해 | |
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