운영계획 및 통제

생산관리의 개념을 조직자원 관점에서 재조명하고, 생산의 전술적/운영관리적인 문제와 방법들을 학습한다.

생산의 전술적/운영관리적인 문제와 방법들을 학습한다.

토대로 추론을 내리는데 통계학이 어떻게 활용될 수 있는지

응용분야를 학습한다.

1.	운영계획 및 통제의 이해	1. 생산·운영 의 의미 2. 생산시스템 3. 생산경영의 단계와 내용
2.	생산계획과 예측	1. 예측의 개념 2. 예측기법의 유형 3. 예측과 생산관리 4. 예측기법의 선택
3.	생산계획과 예측; 예측기법	1. 시계열 분석기법 2. 인과형 모형 3. 예측오차의 측정과 통제
4.	생산계획과 예측; 의사결정	1. 의사결정의 개념 2. 의사결정상황의 종류 3. 의사결정나무(Decision Tree)
5.	총괄생산계획	1. 총괄계획의 중요 개념 2. 총괄계획 전략 3. 총괄계획 비용 4. 총괄계획 기법
6.	주일정 생산계획	1. 주 일정계획의 의의 2. 작성상의 유의점 3. 주 일정계획 작성법
7.	일정계획	1. 정의와 유형 2. 라인공정의 일정계획 3. 단속공정 (Job Shop)의 일정계획
8.	재고관리	1. 재고의 개념 2. ABC 재고관리 3. 재고관련 비용
9.	재고관리; 재고모형	1. 확정적 재고모형 2. 확률적 재고모형 3. 단일기간 재고모형
10.	자재소요계획1	1. 기본개념 2. 시스템의 기본 구조 3. 주문량 결정 기법
11.	자재소요계획2	1. 시스템의 유형 2. 목적 및 효과 3. 전사적 자원관리
12.	직무설계	1. 노동인력관리 2. 직무설계의 의의 3. 방법연구
13.	작업측정	1. 의의와 목적 2. 측정기법의 유형 3. 학습곡선
14.	통계적 품질관리	1. 품질관리시스템의 설계 2. 샘플링검사 3. 공정통제