| 1. | |
조직과 조직행동론 | 조직을 구성하는 개인 및 집단 행동에 대한 이해가 현대 기업의 경영관리자에게 갖는 중요성에 대해 학습, 토론한다. |  |
| 2. | |
조직행동론의 연구방법 | 조직행동론 분야에서 활용되어 온 주요 연구방법들과 그 특징들에 대해 이해한다. | |
| 3. | |
가치관, 태도 및 정서 | 개인행동에 영향을 미치는 요인으로서, 가치관, 태도, 정서의 중요성과 그 특징에 대해 학습한다 | |
| 4. | |
성격과 역량 | 다양한 성격과 성격구조, 성격유형론과, 경영관리자가 갖추어야 할 기본적인 역량에 대해 학습한다. | |
| 5. | |
지각과 귀인과정 | 기본적인 지각과정과 지각상의 오류, 그리고 여러가지 귀인경향 등에 대해 학습한다. | |
| 6. | |
학습과 행동수정 | 다양한 학습 메커니즘과, 강화의 개념, 그리고 행동형성 및 수정을 위한 여러가지 강화계획에 대해 학습과 그 효과에 대해 토론한다. | |
| 7. | |
동기부여(motivation) I | 동기부여의 개념을 이해하고, 다양한 동기부여 이론들 가운데 내용이론에 대해 먼저 학습한다. | |
| 8. | |
동기부여(motivation) II | 인지심리학에 기반한 보다 현대적인 동기부여이론인 과정이론에 대해 학습하고, MBO 등 경영관리과정에의 응용에 대해 논해 본다. | |
| 9. | |
집단행동과 팀 관리 | 집단역학과 집단응집성 등 집단행동 관련 주요 개념들을 학습하고, 효과적인 팀 조직의 관리방법에 대해 토의해 본다. | |
| 10. | |
커뮤니케이션 | 효과적인 커뮤니케이션을 위한 제반 영향요인에 대해 학습, 토론하고, 조직내 관계네트워크 분석이 갖는 의의와 중요성애 대해 이해한다. | |
| 11. | |
의사결정 | 개인 및 집단 수준의 의사결정 과정에 영향을 미치는 여러 요인과 경향성, 그리고 집단의사결정을 위한 다양한 기법들에 대해 학습한다. | |
| 12. | |
리더십 I | 리더십의 개념과, 특성, 행동, 상황이론 등 전통적인 리더십 이론들에 대해 학습한다. | |
| 13. | |
리더십 II | 최근 제기된 보다 현대적인 여러 리더십 개념들에 대해 이해하고, 특히 여성의 사회적 진출이 확대되는 최근의 변화 추세를 감안하여 양성적 리더십 이론이 가지는 특징과 의의에 대해 토론해 본다. | |
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