1. |
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경영의 관성 타파
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1. 과목 오리엔테이션 2. 매몰 비용 3. 과거 성공에 대한 오류 4. 심프슨의 패러독스 |
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2. |
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벤치마킹의 덫
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1. 벤치마킹 집착 2. 벤치마킹 제대로 하기 3. 블루오션 전략 4. ERRC 프레임 |
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3. |
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조직에서의 순혈주의
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1. 순혈주의 2. 밈(문화의 유전자) 3. 조직문화 1(경쟁가치모형) 4. 조직문화 2(맥킨지 7s) |
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4. |
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경영과 호르몬 변화
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1. 호르몬과 행동 변화 2. 직원의견조사 3. 공격 경영 |
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5. |
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우연과 창발적 리더십
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1. 불편한 우연 2. 창발성 3. 조직 문화 |
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6. |
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개미로부터 배우는 창발적 경영
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1. 창발성 원칙 2. 가치 사슬 3. 집단 지성 |
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7. |
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창발적인 변화관리
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1. 기업 변화의 화학적 메커니즘 2. 변화 주도자 3. 변화 관리 |
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8. |
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비효율적인 조직의 효율성
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1. 네트워크와 좁은 세상 2. 사회 네트워크와 입소문 마케팅 3. 순고객추천지수 |
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9. |
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조직 성과와 개인 성과의 조화
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1. 국제적인 문화 차이 2. 성과주의 인사제도 3. 긍정적 피드백 4. 침팬지와 보노보 |
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10. |
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조직에서의 갈등관리
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1. 멱함수 2. 임계 상태 3. 갈등 관리 4. 진보와 갈등 |
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11. |
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나무가 아닌 숲을 보는 경영
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1. 환원주의 2. 전일주의 3. 직무분석 4. 목표에 의한 관리(MBO) 5. 하부최적화 |
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12. |
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기업 경영에서의 다양성
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1. 사회 원리로서의 다양성 2. 인위적인 다양성 정책의 모순 3. 다양성과 조직 문화 |
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13. |
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기업의 진화와 진보
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1. 진화와 진보 2. 생명의 사다리 3. 진화와 다양성 증가 |
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14. |
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생명체로서의 기업
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1. 기계로서의 조직 2. 생명체로서의 조직 3. 엔트로피 법칙 4. 하향식 의사소통 |
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15. |
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과학으로 이해하는 경영학
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1. 제3의 문화 2. 변화의 생존 방정식 3. 과학과 예술 |
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