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스포츠조직과 경영 | 스포츠조직이란? 스포츠경영의 과거와 현재, 스포츠경영의 정의 |  |
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스포츠산업과 상품 | 스포츠산업이란? 스포츠산업의 규모, 스포츠산업의 상품, 스포츠서비스의 분류 | |
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스포츠조직의 이해 | 조직의 중요성, 조직의 정의, 조직의 속성 | |
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스포츠조직의 시스템적 관점 | 개방형 시스템으로서의 조직, 개방형 시스템의 과정 | |
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스포츠조직의 경영자 | 경영의 정의, 기능, 기술, 경영자의 역할, 경영과 행정 | |
| 6. | |
스포츠조직 경영의 계획활동 | 계획화의 정의, 절차, 전략적 계획화, 계획화와 예산 수립 | |
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스포츠조직의 목표 수립과 계획 | 합리적인 계획 수립, 탐색적 계획 수립 | |
| 8. | |
스포츠조직 경영자의 의사결정 | 의사결정의 중요성, 의사결정의 단계와 합리성 | |
| 9. | |
스포츠조직경영과 조직화 | 조직화의 정의, 전통적 원칙, 관료주의 | |
| 10. | |
스포츠조직의 시스템적 조직화 | 개방시스템 관점의 조직화, 서비스조직의 권한구조 | |
| 11. | |
스포츠조직 경영의 지휘 활동: 동기유발 | 지휘화와 동기유발, 욕구 이론, 과정 이론, 통합적 모형 | |
| 12. | |
스포츠조직 경영의 지휘 활동: 리더십 | 리더십의 정의, 특성이론, 행동이론, 상황이론 | |
| 13. | |
리더십의 현대적 이론 | 교섭적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십 | |
| 14. | |
스포츠조직 경영의 평가 | 평가의 정의, 프로그램 평가, 평가의 기준, 조직효과성 | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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