IT프로젝트 범위 및 일정관리
- 한국기술교육대학교
- 김두환
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- 주제분류
- 공학 >컴퓨터ㆍ통신 >정보통신공학
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- 강의학기
- 2016년 2학기
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- 조회수
- 15,546
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- 평점
- 2/5.0 (2)
- 강의계획서
- 강의계획서
IT프로젝트를 수행함에 있어, PM(프로젝트 매니저)은 다양한 위기 상황에 직면할 뿐만 아니라, 프로젝트를 관리함에 어려움을 느낀다. 더불어 IT 산업이 다양해짐에 따라, IT프로젝트의 범위를 관리하는 방법에 대한 학습자들의 요구가 증가하였다. 이에 따라 IT프로젝트 범위관리의 개념과 범위관리를 위한 요구사항을 수집하고 이를 토대로 범위를 정의하여 수행 업무에 대한 상세한 작업분류체계(WBS)를 작성하는 방법에 대해 학습하는 과정이다.
차시별 강의
| 1. | |
IT프로젝트 목표 및 범위 | IT프로젝트의 목표 이해관계자 및 요구사항 정의 |  |
| 2. | |
IT프로젝트 이해관계자 | 프로젝트 이해관계자 개요 이해관계자의 요구사항 및 활동 요구사항의 특징 및 범위관리와의 연계성 | |
| 3. | |
요구사항의 비기능적 요소 | 비즈니스 환경 및 시스템 비기능적 요구사항 효율적 의사소통 | |
| 4. | |
요구사항의 기능 및 비기능 | 전사 시스템의 이해 전사 업무의 분석 및 분류 | |
| 5. | |
요구사항의 수집 | 요구사항 수집의 개요 요구사항 수집 방식 요구사항 수집 및 관리 | |
| 6. | |
요구사항의 문서화 | 이해관계자의 요구사항 문서화 문서의 프로젝트 활용 | |
| 7. | |
프로젝트 요구사항 | 요구사항 상세화 요구사항관리 | |
| 8. | |
프로젝트 전체 범위 식별 | 범위 정의 프로세스 프로젝트 범위 개요 | |
| 9. | |
프로젝트 범위 명세화 | 요구사항 식별 범위 명세화 | |
| 10. | |
전체 범위 기술서 | 명세화된 범위에 대한 상세한 정의 IT프로젝트의 전체 범위 기술서 | |
| 11. | |
작업단위 세분화 | WBS 개요 WBS 작성 방식 분류와 작성 절차 | |
| 12. | |
인도물 중심 작업의 계층 구조 | 인도물 산출 작업분류체계(WBS) 작성 | |
| 13. | |
통제 단위의 설정 및 코드 지정 | 작업 단위 세분화 작업 성과와 통제 단위 | |
| 14. | |
IT프로젝트 인도물 | 요구사항과 인수 기준 인수물 검토 | |
| 15. | |
이해관계자와 충족여부 검토 | 프로젝트 범위 검증 프로젝트 인수 | |
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인도물 인수 | IT프로젝트 인도물 인수 공식적 인수절차 | |
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인도물 인수절차 및 공식 문서 | 인도물 인수 공식문서 인도물 인수 절차 | |
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인도물 변경 및 거부 | 프로젝트 종료 점검 인수인계 및 이슈 관리 미인수 인도물 변경 및 거부 사유 문서화 | |
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요구사항 변경 관리 | 요구사항 변경관리 프로세스 변경 수행 및 관리 | |
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요구사항 변경관리 프로세스 | 변경관리 프로세스 형상관리 프로세스 | |
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변경 시 영향도 분석 | 범위관리와 정성적 위험분석 위험관리 | |
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해당 변경에 대한 의사결정 | 요구사항 변경 요청 발생 시 변경 영향도 분석 변경에 대한 의사결정 | |
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수용된 변경 요소 식별 및 이행 | 수용된 변경 요소 식별 수용된 변경 요소 이행 | |
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작업 이행 확인 | 프로젝트 작업 통제 통합 변경 통제 | |
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변경 내역 최종 확인 | 프로젝트 작업 감시 및 통제 통합 변경 통제 프로세스 | |
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변경 내역 반영 여부 추적 및 확인 | 통합 변경 통제 수행 변경 내역 최종 확인 | |
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시스템 개발 목표 및 특징 | 일정관리 및 제약사항 표준공정 및 프로세스 시스템의 개념 | |
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상세작업 도출 및 표준공정 | IT프로젝트 수행 IT프로젝트 통제 | |
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수행활동 구조화 | 일정관리의 역할 및 필요성 분할(Decomposition)을 통한 구조화 활동, 조직 및 자원의 구조화 | |
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수행활동 구분 및 설정 | 활동의 선후관계 설정하기 수행해야 할 활동 구분 및 설정 | |
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상관관계 및 선후관계 설정 | 활동 순서 데이터 프로세스 도구 활동 순서 배열 데이터 흐름 프로세스 | |
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생산성 추정 및 자원 할당 조정 | 인력의 생산성 추정 공정자원 할당 조정 | |
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인력과 시간 산정 및 할당 | 인력과 시간 산정 활동 기간 산정 | |
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마일스톤 설정 및 임계경로 식별 | 일정 개발의 개념 및 프로세스 일정 개발 분석 | |
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일정 및 자원 최적화 | 일정 단축과 자원운용 조정 일정 개발 프로세스 및 일정 표시 | |
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프로젝트의 성공 여부 시뮬레이션 | 일정 예측 일정 개발 | |
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산출물의 진척 점검 및 신규요건 확인 | 일정 통제 및 결과 취합 일정 통제 분석 | |
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일정 변경사항 대처 | 일정 진척 통제 성과 측정 및 코스트 예측 | |
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일정 변경 발생 시 자원 조정 | 일정 변경 일정 진척 통제 | |
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