1. 조직에서 권한을 부여받아 그 권한을 행사하는 사람을 관리자(manager)라 한다. 관리자가 권한행사에만 집착하고 규정을 집행하거나 경제적인 거래에만 관심을 보인다면 조직원들로부터 진정한 몰입을 얻어낼 수 없을 뿐만 아니라 조직이 탁월한 성과를 낼 수도 없다. 단순한 관리자가 아니라 리더가 되어야 하는 것이다. 리더는 사람을 감동시키고, 조직에 생명력을 불어넣는 사람이며, 미래를 창조하고 조직의 역량을 확대시켜가는 사람이다. 오늘날엔 더구나 변화가 가속되고 있고, 조직에 다양성이 높아지고 있으며 조직원들의 창의성 또한 확대되어야 하는 만큼 조직의 어느 계층에서나, 어느 부분에서나 리더십이 더욱 절실히 요구되고 있다. 이 과목에서는 리더십의 이론과 실제를 학습한다.

2. 사실 리더십이란 매우 다양한 자질을 요구하고 있으며, 상황에 따라서도 차이가 많다. 따라서 이 과목에서는 기업뿐만 아니라 공조직 사회 단체등의 다양한 분야에서의 리더십에 대해 학습할 것이며, 리더십의 문화적 차이에 대해서도 감수성을 높일 것이다.