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- 주제분류
- 사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
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- 강의학기
- 2015년1학기
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- 조회수
- 8,522
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- 강의계획서
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기업이 직면한 여러 가지 기회와 위협을 예측하고 분석하여 기업의 장점을 최대한 활용할 수 있는 전략을 습득하고 실행하는 훈련을 한다. 개별시장에서의 전략, 경쟁사의 전략에 대응하는 전략, 기업전체의 차원에서의 전략 등에 대하여 연구하고 그러한 전략을 효과적으로 수행하기 위한 조직의 구조설계, 문화, 리더십 등에 대하여 이론과 사례를 통하여 연구하고 토론한다.
차시별 강의
| 1. | ![]() |
경영전략이란 무엇인가 | ![]() |
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기업의 목표와 지배구조 | ![]() |
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| 2. | ![]() |
기업의 외부환경분석 | ![]() |
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| 3. | ![]() |
기업의 경영자원의 핵심역량 | ![]() |
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| 4. | ![]() |
조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십 | ![]() |
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| 5. | ![]() |
경쟁우위와 경쟁전략 | ![]() |
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| 6. | ![]() |
비용우위와 가격경쟁 | ![]() |
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| 7. | ![]() |
차별화우위와 차별화전략 | ![]() |
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기업의 다각화전략 | ![]() |
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| 8. | ![]() |
수직적통합과 아웃소싱전략 | ![]() |
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| 9. | ![]() |
해외시장 진출전략 | ![]() |
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| 10. | ![]() |
사례발표 | ![]() |
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| 11. | ![]() |
제휴, 합작투자, 기업인수합병 | ![]() |
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| 12. | ![]() |
구조조정과 경영혁신 | ![]() |
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| 13. | ![]() |
태동하는 미래의 산업, 세계의 잠재적 시장, 미래의 기업조직 | ![]() |
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| 14. | ![]() |
당신의 전략을 파괴하라 | ![]() |
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| 15. | ![]() |
경영전략 이론의 흐름을 이어온 명저들 | ![]() |
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