| 1. | |
오리엔테이션 | 강의 차시별 설명 |  |
| 2. | |
조직행동과 주요역량 I | 1. 윤리성관리 역량 2. 자기관리 역량 3. 다양성관리 역량 | |
| 3. | |
조직행동과 주요역량 II | 1. 이문화관리 역량 2. 의사소통 역량 3. 팀관리 역량 4. 변화관리 역량 | |
| 4. | |
조직행동의 윤리적 기초 I | 1. 개인차이와 윤리성 2. 의사결정과 윤리성 | |
| 5. | |
조직행동의 윤리적 기초 II | 1. 다양성과 윤리성 2. 이해관계자 책임감과 윤리성 | |
| 6. | |
개인차이 이해하기 I | 1. 성격의 기초 2. 성격과 행동 | |
| 7. | |
개인차이 이해하기 II | 1. 직무와 관련된 태도 2. 직장 내 감성 | |
| 8. | |
중간고사 | T/F, 사지선다형 | |
| 9. | |
개인간의 의사소통 촉진 | 1. 개인간 의사소통의 구성요소 2. 개인간의 윤리적인 의사소통 3. 비언적 의사소통 4. 문화적 차이 5. 개인간 의사소통 네트워크 | |
| 10. | |
효과적인 리더십: 기본이론 I | 1. 권력과 정치적 행동 2. 전통적 리더십 모델 | |
| 11. | |
효과적인 리더십: 기본이론 II | 1. 상황적 리더십 모델 2. 브룸-자고 리더십 모델 | |
| 12. | |
효과적인 리더십: 최근이론 I | 1. 거래적 리더십 2. 리더-구성원 교환 3. 정도추구 리더십 | |
| 13. | |
효과적인 리더십: 최근이론 II | 1. 변혁적 리더십 2. 글로벌 리더십 | |
| 14. | |
팀 개발과 관리 I | 1. 집단과 팀에 대한 소개 2. 팀 개발 단계 3. 작업 팀의 유형 | |
| 15. | |
팀 개발과 관리 II | 1. 팀의 효과성에 영향을 미치는 핵심요소 2. 팀의 역기능 | |
| 16. | |
기말고사 | T/F, 사지선다형 | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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