경영전략 본 교과는 경영전략론 전반의 이론적 설명으로 이루어져 있다. 경영전략론의 개념, 기업의 외부환경 분석, 핵심역량과 같은 기업의 내부 자원과 능력에 대한 분석, 기술 및 이노베이션 전략, 외부 환경 변화에 적응하기 위한 기업조직의 설계와 운용 등의 내용으로 구성되어 있다.학습 목표1) 본 교과를 통해 경영전략론의 의의와 가치, 이론적 내용을 이해시키고, 나아가 실제 기업경영에서 어떻게 전략론이 적용되는가를 이해시킨다. 2) 경영전략론은 이론을 암기하는 학문이 아니라 실제적 현실에의 적용과 응용을 중시하는 학문이다. 때문에 강의에서 배운 이론을 현실의 사례에 적용해 분석할 줄 아는 응용력의 배양을 중시한다. 3) 이론의 이해와 현실분석 능력과 더불어 본 교과에서는 논리적인 설명력, 즉 자신의 생각을 타인에게 정확하고 설득력 있게 전달하는 커뮤니케이션 능력을 함양하는 것을 목표로 한다.강좌 운영 계획주차 주차명 주차별 학습 목표 차시 학습 내용 1 전략의 개념과 중요성 1. 전략의 기원과 중요성에 대해 설명할 수 있다.2. 개인수준의 전략적 선택에 대해 설명할 수 있다.3. 전략의 구성요소와 전략에 의한 결과 차이의 사례에 대해 설명할 수 있다.4. 기업 조직과 기업 환경의 관계에서 전략의 기능에 대해 설명할 수 있다. 1-1 오리엔테이션 1-2 전략의 개념과 중요성 1-3 경영전략 개요 1-4 전략의 차이와 결과 1-5 전략의 기능 및 환경의 변화 2 전략의 계층적 구조 1. 왜 전략의 계층적 구조 인식이 중요한지 설명할 수 있다.2. 전략의 3단계 위계 구조에 대해 설명하고 사례를 분석할 수 있다.3. 전사적 수준의 전략에 대해 설명할 수 있다.4. 사업부 수준의 전략에 대해 설명할 수 있다.5. 생산, 마케팅, 제품개발 등 기능 수준에서의 전략에 대해 설명할 수 있다. 2-1 전략의 계층적 구조 개요 2-2 전사적 전략 2-3 사업부 전략 2-4 사업의 확장과 다각화 2-5 사업부 내의 기능별 전략 3 기업 환경 분석(1) 1. 전략경영 이론의 역사적...