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[사회복지행정론] 2주차_ch1-1 | 1장 사회복지행정의 정의와 개념 |  |
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[사회복지행정론] 2주차_ch1-2 | 1장 사회복지행정의 정의와 개념 | |
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[사회복지행정론] 2주차_ch1-3 | 1장 사회복지행정의 정의와 개념 | |
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[사회복지행정론] 2주차_ch1-4 | 1장 사회복지행정의 정의와 개념 | |
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| 3. | |
[사회복지행정론] 3주차_ch2-1 | 2장 사회복지행정의 역사 | |
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[사회복지행정론] 3주차_ch2-2 | 2장 사회복지행정의 역사 | |
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[사회복지행정론] 3주차_ch2-3 | 2장 사회복지행정의 역사 | |
| 5. | |
[사회복지행정론] 4주차_ch3-1 | 3장 사회복지행정 이론- 고전이론, 인간관계이론 | |
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[사회복지행정론] 4주차_ch3-2 | 3장 사회복지행정 이론- 개방체계이론 | |
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| 6. | |
[사회복지행정론] 4주차_ch3-3 | 3장 사회복지행정 이론- 현대조직이론 | |
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[사회복지행정론] 4주차_ch3-4 | 3장 사회복지행정 이론- 현대조직이론, 체계이론 | |
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| 7. | |
[사회복지행정론] 6주차_ch5-1 | 5장 미시적 조직관리 - 동기이론 | |
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[사회복지행정론] 6주차_ch5-2 | 5장 미시적 조직관리 - 리더십 | |
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| 8. | |
[사회복지행정론] 6주차_ch5-3 | 5장 미시적 조직관리 - 리더십 | |
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[사회복지행정론] 8주차_ch6-1 | 6장 거시적 조직관리 - 개념, 조직구조의 조정기제 | |
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| 9. | |
[사회복지행정론] 8주차_ch6-2 | 6장 거시적 조직관리 - 조직구조의 형태 | |
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[사회복지행정론] 8주차_ch6-3 | 6장 거시적 조직관리 - 조직문화의 형성, 유지 및 전파, 변화 | |
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| 10. | |
[사회복지행정론] 8주차_ch6-4 | 6장 거시적 조직관리 - 조직환경 | |
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[사회복지행정론] 9주차_ch7-1 | 7장 관리자의 역할 -관리와 리더십의 관계, 관리자에게 요구되는 역할 | |
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[사회복지행정론] 9주차_ch7-2 | 7장 관리자의 역할 - 관리자에게 요구되는 역할 | |
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[사회복지행정론] 10주차_ch8-1 | 8장 인적자원관리- 조직구성원의 관리에 대한 패러다임 변화, 정의와 핵심구성요소 | |
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| 12. | |
[사회복지행정론] 10주차_ch8-2 | 8장 인적자원관리-사회복지조직의 인적자원관리의 핵심내용 | |
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[사회복지행정론] 10주차_ch8-3 | 8장 인적자원관리-사회복지조직의 인적자원관리의 핵심내용 | |
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[사회복지행정론] 11주차 ch9-1 | 9장 재정관리 - 사회복지조직 재정관리의 특성, 예산의 의의와 원칙 | |
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[사회복지행정론] 11주차 ch9-2 | 9장 재정관리 - 재정관리과정 | |
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[사회복지행정론] 11주차 ch9-3 | 9장 재정관리 - 정부의 예산지원체계, 예산의 집행과 결과, 재원확보전략 | |
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[사회복지행정론] 12주차 ch10-1 | 10장 사회복지조직의 마케팅과 홍보 - 비영리조직 마케팅 도입배경과 필요성, 사회복지마케팅의 개념과 특성 | |
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[사회복지행정론] 12주차 ch10-2 | 10장 사회복지조직의 마케팅과 홍보 - 마케팅 과정 | |
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[사회복지행정론] 12주차 ch10-3 | 10장 사회복지조직의 마케팅과 홍보 - 비영리 조직의 마케팅의 실제 사례, 영리 조직의 공익마케팅 사례, 사회적기업의 마케팅 사례, 사회복지조직의 홍보 | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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