혁신과 변화관리
- 한양대학교
- 박광호교수
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- 주제분류
- 사회과학 >사회과학기타 >사회학
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- 등록일자
- 2011.01.24
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- 조회수
- 12,459
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- 평점
- 5/5.0 (1)
글로벌 기업의 지속성장 비밀은 바로 끊임없는 변화와 혁신이다.
기업이 생존을 넘어서 성장을 지속하기 위해서 변화관리가 필수적인 것이다. 본 강의는 학생들이 글로벌 장수기업의 지속성장 비밀을 사례연구를 기반으로 학습하도록 구성되어 있다.
기업이 생존을 넘어서 성장을 지속하기 위해서 변화관리가 필수적인 것이다. 본 강의는 학생들이 글로벌 장수기업의 지속성장 비밀을 사례연구를 기반으로 학습하도록 구성되어 있다.
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위기의식에서 출발하라
차시별 강의
| 1. | |
위기의식에서 출발하라 | ㈜HUMAX가 위기의식을 가지고 혁신공감대를 형성하고 있는지를 분석한다. 전략적 인식, 전략적 다이내믹스, 전략적 변곡점 분석을 통해 현 휴맥스의 전략을 재점검한다. |  |
| 2. | |
전략적 근본부터 혁신하라 | ㈜LG화학이 탄탄한 근본 위에 전략이 수립되어 있는지를 분석하고 전략적 근본 혁신이 필요한지를 진단한다. | |
| 3. | |
두가지 프로세스에 집중하라 | 삼성테크윈㈜이 지속성장을 위한 블루와 그린프로세스가 조화를 이루고 있는지를 분석하여 지속성장 가능성을 진단한다. | |
| 4. | |
신성장 플랫폼을 찾아라 | 웅진코웨이㈜가 지속성장의 핵심과제로서 창출한 신성장 플랫폼(NGP)을 분석하고 적정성을 진단한다. | |
| 5. | |
숨은 자산을 찾아라 | 웅진코웨이㈜의 숨은자산을 활용한 신성장동력발굴사례(Re:NK)를 분석한다. 이를 통해 웅진코웨이의 핵심역량을 활용한 그린프로세스의 성장가능성을 진단한다. | |
| 6. | |
비즈니스모델을 혁신하라 | 기아자동차의 디자인 중심경영사례를 통하여 핵심역량으로서의 비즈니스모델혁신인지를 분석하고 지속가능성을 진단한다. | |
| 7. | |
위기의 순간에 보다 적극적으로 M&A에 나서라 | 호남석유화학이 신속한 사업확장을 위해 선택한 M&A사례를 분석한다. 또한, M&A를 통한 세계시장에서의 성공가능성을 진단한다. | |
| 8. | |
위기를 극복하는 리더십을 육성하라 | 미래에셋의 리더십을 분석하여 위기를 극복할 수 있는 공동리더십, 리더십브랜드를 갖추고 있는지를 진단한다. | |
| 9. | |
균형적 관점에서 성과를 평가하라 | 1998년 KT의 BSC기반 전략경영시스템 구축사례를 분석한다. 또한 현재 추진중인 무선데이터 사업의 성과를 평가할 수 있는 전략지도를 작성해 본다. | |
| 10. | |
혁신문화를 정착하라 | 인천국제공항공사 이채욱 사장의 신성장동력발굴을 위한 조직문화혁신 사례를 분석한다. | |
| 11. | |
혁신을 시스템화하라 | 대한항공의 사회적 시스템, 즉 혁신과 변화의 조직문화가 정착되어있는지를 분석한다. 또한 이를 통하여 그린비즈니스 및 지속성장 가능성을 진단한다. | |
| 12. | 산업재편을 노려라 | 11번가의 산업재편사례를 3가지 요소(재편관점, 행동과자산, 플랫폼)로 구분하여 분석한다. 또한 11번가의 도약을 위한 플랫폼 혁신 전략에 대하여 분석한다. |
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