| 1. | |
인적자원경영의 개요 | 인적자원관리에 대한 기초지식 습득 |  |
| 2. | |
조직 내 인간의 이해 | 인적자원관리를 통해 조직 내 인간의 행동을 어떻게 변화시키는지에 대한 메커니즘을 이해 | |
| 3. | |
직무분석과 직무설계 | 조직 내 개인의 역할을 이해하고 자격요건을 밝히는 체계적인 과정과 조직의 목적에 알맞게 개인의 역할을 새롭게 규정하는 방법에 대한 이해 | |
| 4. | |
인적자원계획 | 미래의 발생가능상황을 예측하여 대응계획 수립하여 능동적으로 환경변화와 병행하여 조직이 적응하도록 하는 전략에 대한 이해 | |
| 5. | |
모집 | 인적자원계획과 산발을 연결하는 모집에 대한 전략적 접근 학습 | |
| 6. | |
선발 | 지원자의 채용여부를 결정하는 과정(지원자를 식별하는 과정)에 대한 이해 | |
| 7. | |
내부충원 | 시간경과에 따른 직무(기술이나 시장환경의 변화)와 개인(능력 및 동기) 의 변화를 반영하여 인적자원을 효과적으로 승진, 전환배치, 이직하는 기법 이해 | |
| 8. | |
인적자원개발 : 교육훈련 및 개발 | 훈련 및 개발을 통하여 조직목표에 대한 조직 구성원의 공헌을 높이기 위하여 계획된 인적자원개발의 기능에 대한 이해 | |
| 9. | |
보상관리 | 지원자를 유인하고, 조직구성원을 유지하고 그리고 조직구성원의 성과에 영향을 줄 수 있는 사용자의 통제요소인 보상에 대한 이해와 효과적인 관리 방안에 대해 학습 | |
| 10. | |
인사고과 | 종업원의 성과(performance)를 체계적으로 측정하는 과정인 인사고과와 효과적인 인사고과 관리에 대한 이해 | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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