1. | 인간은 어떻게 의사결정을 하는가?(1) | 수업 전체 개요 및 진행방법 설명 / ice breaking | ||
2. | 인간은 어떻게 의사결정을 하는가?(2) | 죄수딜레마, 가위바위보 전략, 가용성오류 | ||
3. | 인간은 어떻게 의사결정을 하는가?(3) | 가용성오류(availability error), 카멜레온 효과, 이타중추vs쾌감중추 | ||
인간은 어떻게 의사결정을 하는가?(3) | 이타적 인간vs이기적 인간, 인센티브의 유혹 | |||
4. | 인간은 어떻게 의사결정을 하는가?(4) | 복종과 순응,범죄와 테러, 전쟁은 왜 끊임없이 발생하나? | ||
인간은 어떻게 의사결정을 하는가?(4) | 잠재적 손실과 손실기피, 신포도 컴프레스, 프레이밍 효과(framing effect) | |||
5. | 인간은 어떻게 의사결정을 하는가?(5) | 대표성오류(representative error)와 통계적오류 | ||
6. | 상대방을 어떻게 설득할 것인가?(1) | 성공적 협상을 위한 전략 이해하기, 전략에 대한 기본적 이해 | ||
상대방을 어떻게 설득할 것인가?(1) | 전략적 고집, 전략적 협상, 집단행동 전략 | |||
7. | 상대방을 어떻게 설득할 것인가?(2) | 공공재의 비극, 전략의 수, 아름다운 평형 | ||
상대방을 어떻게 설득할 것인가?(2) | 협상팀의 구성, 협상가의 자질 | |||
8. | 상대방을 어떻게 설득할 것인가?(2) | 상황별 협상 내용, 상대방이 원하는 것을 찾아라 | ||
9. | 상대방을 어떻게 설득할 것인가?(3) | 문화를 이해하라, 협상 결렬도 전략이다 | ||
상대방을 어떻게 설득할 것인가?(3) | 협상사례(청계천, 상황별 협상) | |||
10. | 더 좋은 사회를 만들기 위해(1) | 조직과 사회를 변화시키는 작은 힘, 행동설계 | ||
더 좋은 사회를 만들기 위해(1) | 배려와 공동체 설계 |