벤처창업과 경쟁전략

강의상세

상세검색

언어유형

강의연도

CCL유형

벤처창업과 경쟁전략

원광대학교
유병남

페이스북 트위터 카카오톡 네이버밴드 링크복사

주제분류

사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
강의학기

2014년 2학기

조회수

9,112

가속화되는 지식·정보 사회에서 활동하게 될 대학생들에게 창업과 조직 경영의 원리, 이론, 법 체계를 교육하고 경쟁적 환경에서의 가치창조의 메커니즘을 학습함으로써 다음과 같은 교육적 효과를 위하여 본 교과목을 개설하고자 한다.

첫째, 대학생들의 사회적 적응력을 향상시키고 맞춤형 자기계발의 구체적 프로그램을 설계토록 한다.

둘째, 대학생들의 취업률과 소자본 창업을 촉진할 수 있는 사업계획의 현실성과 분석능력을 고취시킨다.

본 교과목은 벤처 창업의 원리, 이론 및 모델을 소개하고 학생들이 경영관리의 원칙과 경쟁전략을 이해하도록 설계되었다.

본 교과목은 사례학습, 팀 프로젝트, 프리젠테이션, 사업계획서 작성 등을 통하여 학생들의 사회적 역량과 관리적 능력을 강화시키고자 한다.

수강안내 및 수강신청
※ 수강확인증 발급을 위해서는 수강신청이 필요합니다

기업가정신과 한국의 벤처

차시별 강의

1.	기업가정신과 한국의 벤처	벤처기업 창업활성화의 시대적 의미 파악 / 한국의 벤처기업이 발전해 온 과정과 제도적 환경 이해 / 한국 벤처생태계의 강약점 이해
2.	벤처기업의 성공과 실패_01	벤처기업 성공요인에 대한 이해 / 벤처기업 실패요인에 대한 이해 / ERIS 모델에 대한 학습
	벤처기업의 성공과 실패_02	벤처기업 성공요인에 대한 이해 / 벤처기업 실패요인에 대한 이해 / ERIS 모델에 대한 학습
3.	벤처기업가	벤처기업가에 대한 이해 도모 / 성공적인 벤처기업가의 특성 파악 / 창업기업가가 겪는 어려움과 극복방안 파악
4.	벤처기업의 자원과 역량_01	자원의 획득과 동원이 벤처기업의 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지 학습 / 지속적 경쟁우위(SCA: Sustainable Competitive Advantage)를 유지하기 위한 자원의 특징과 종류 / 벤처기업의 실제 사례를 통해 성공적인 사업 경영을 위해서 획득하고 보유해야 할 자원을 이해
	벤처기업의 자원과 역량_02	자원의 획득과 동원이 벤처기업의 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지 학습 / 지속적 경쟁우위(SCA: Sustainable Competitive Advantage)를 유지하기 위한 자원의 특징과 종류 / 벤처기업의 실제 사례를 통해 성공적인 사업 경영을 위해서 획득하고 보유해야 할 자원을 이해
	벤처기업의 자원과 역량_03	자원의 획득과 동원이 벤처기업의 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지 학습 / 지속적 경쟁우위(SCA: Sustainable Competitive Advantage)를 유지하기 위한 자원의 특징과 종류 / 벤처기업의 실제 사례를 통해 성공적인 사업 경영을 위해서 획득하고 보유해야 할 자원을 이해
5.	벤처기업의 산업환경	벤처기업의 경영성과에 영향을 미치는 산업환경을 이해하기 위해 산업구조와 경쟁강도, 산업매력도 결정요인 학습 / 진입장벽은 무엇이며 이떠한 요인이 진입장벽이 될 수 있는지, 벤처기업은 이를 어떻게 극복할 수 있는지 학습 / 산업진와의 단계와 원인을 학습함으로써 산업이 진화함에 따라 산업구조와 경쟁강도가 어떻게 변화하는가를 학습
6.	벤처기업의 경영전략	지속가능한 경쟁우위의 개념 이해해 / 시장진입전략의 다양한 측면과 활용방안에 대해 학습 / 차별화, 원가우위, 집중화 등 경쟁전략에 대해 학습 / 연속화 전략 및 전략적 제휴의 강약점에 대한 이해도 증진
7.	기회의 발견	기회의 창이라는 개념을 통해 창업기회 발견의 중요성을 인지 / 다양한 창업기회의 원천에 대해 학습 / 기회와의 만남이 어떻게 이루어지는지를 학습
8.	사업 타당성 분석과 위험평가_01	사업 타당성 분석의 정의와 필요성을 학습 / 사업 타당성 분석의 절차와 각 절차멸 점검 사항에 대해 학습 / 벤처기업이 가지게 되는 위험에 관해 학습 / 위험의 평가 방법과 대응방안의 수립을 학습 / 사업 타당성 분석과 위험 평가를 통해 사업 아이디어를 체계화 할 수 있는 방법을 학습
	사업 타당성 분석과 위험평가_02	사업 타당성 분석의 정의와 필요성을 학습 / 사업 타당성 분석의 절차와 각 절차멸 점검 사항에 대해 학습 / 벤처기업이 가지게 되는 위험에 관해 학습 / 위험의 평가 방법과 대응방안의 수립을 학습 / 사업 타당성 분석과 위험 평가를 통해 사업 아이디어를 체계화 할 수 있는 방법을 학습
9.	사업계획서	사업계획서의 의의, 필요성 그리고 유용성을 학습 / 투자자를 사로잡을 수 있도록 하기 위해서는 사업계획서에 무엇을 담아야 할 지를 학습 / 사업계획서에 담겨야 할 내용과 작성 요령을 학습함으로써 실제로 직접 사업계획서를 작성할 수 있는 능력 배양
10.	벤처기업의 마케팅	벤처경영에 있어서 마케팅의 역할과 중요성 파악 / 마케팅 조사의 절차 / 마케팅 전략의 실행 방법 파악 / 첨단기술 마케팅의 개념과 중요성 이해
11.	벤처기업의 조직관리_01	벤처조직의 특성을 대기업과 비교하여 파악 / 벤처의 조직 형성에 대해서 파악 / 벤처기업의 종업원 보상제도에 대해서 파악 / 벤처기업의 급속성장 관리 방안에 대해서 파악
	벤처기업의 조직관리_02	벤처조직의 특성을 대기업과 비교하여 파악 / 벤처의 조직 형성에 대해서 파악 / 벤처기업의 종업원 보상제도에 대해서 파악 / 벤처기업의 급속성장 관리 방안에 대해서 파악
	벤처기업의 조직관리_03	벤처조직의 특성을 대기업과 비교하여 파악 / 벤처의 조직 형성에 대해서 파악 / 벤처기업의 종업원 보상제도에 대해서 파악 / 벤처기업의 급속성장 관리 방안에 대해서 파악
12.	벤처기업의 국제화	벤처기업 국제화와 대기업 국제화의 차이에 대해 학습 / 벤처기업 국제화의 어려움이 발생하는 원인을 학습 / 한국 벤처기업 국제화 동인에 대해 학습 / 한국 벤처기업 국제화의 성공실패 요인을 파악 / 정부의 벤처기업 국제화 지원 정책에 대한 학습