| 1. | |
기업의 외부 환경에 관한 이해 | 1. 기업의 구조 행위 성과 2. 환경적 위협에 관한 이론적 분석 |  |
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기업의 외부 환경에 관한 이해 | 1. 포터의 5요인 모델 2. 산업구조와 환경적 기회 | |
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| 2. | |
산업구조 변화에 따른 기업 전략 | 1. 산업 구조와 환경적 기회 2. 사례: Microsoft | |
| 3. | |
기업의 내부 능력 평가를 위한 이론적 배경 | 1. 자원기반 관점 2. VRIO 모델 | |
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내부 능력 유지를 위한 조건 | 1. VRIO 모델 2. 사례: 라이언에어 | |
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| 4. | |
저원가 전략에 대한 이해 | 저원가 전략의 원천 | |
| 5. | |
저원가 전략의 유지와 실천 | 1. 저원가 전략과 지속적 우위 2. 저원가 전략의 실행 3. 사례: 빅토리아의 비밀 | |
| 6. | |
제품차별화 전략에 대한 이해 | 1. 제품차별화 방법 2. 제품차별화 가치 | |
| 7. | |
제품차별화 전략의 유지와 실천 | 1. 제품 차별화의 가치 2. 제품 차별화와 조직 구조 | |
| 8. | |
전사적 전략과 수직적 통합 | 수직적 통합의 형태 | |
| 9. | |
수직적 통합의 이유 | 1. 사례: 오프라 2. 수직적 통합의 측정 | |
| 10. | |
수직적 통합의 가치 | 1. 수직적 통합 수준 2. 수직적 통합의 가치 | |
| 11. | |
다각화 전략에 대한 이해 | 기업 다각화의 형태 | |
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다각화 전략의 활용 | 1. 기업 다각화의 가치 2. 사례: 전략과 기업윤리 | |
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| 12. | |
전략적 제휴에 대한 이해 | 전략적 제휴의 유형 | |
| 13. | |
전략적 제휴의 가치 | 1. 전략적 제휴의 가치 창출 2. 사례: 디즈니와 픽사 | |
| 14. | |
전략적 제휴의 실행 | 1. 전략적 제휴와 지속적 경쟁우위 2. 전략적 제휴의 실행과 조직 | |
| 15. | |
기업 인수에 관한 이해 | 1. 기업 인수합병의 이유 2. 인수합병과 지속적 경쟁우위 | |
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기업 인수의 실천과 활용 | 1. 기업 인수와 범위의 경제 2. 적대적 인수 | |
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