경영전략

원광대학교
유병남

페이스북 트위터 카카오톡 네이버밴드 링크복사

주제분류

사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
강의학기

2011년 2학기

조회수

9,234

경영전략은 기업의 경쟁우위 창출에 있어 가장 효율적인 방법을 탐색하는 연구분야이다. 현실적으로 많은 기업들은 다양한 문제에 직면하게 되는데, 예를 들면 핵심역량의 결정, 내부자원의 분배, 목표시장의 선택, 외부기회의 탐색, 최적 투자포트폴리오의 결정 등이다.

본 교과목은 이러한 주제에 관한 유용한 정보, 지식, 학문적 연구결과, 산업계의 실천적 경험 등을 제공한다.

차시별 강의

1.	전략경영 1주 : 경쟁우위의 창출 (1)	▶ 전략경영이란 무엇인가 ? ▶ 전략경영의 과정 ▶ 기업지배구조와 주요 이해관계자 관리 ▶ 전략경영의 주요 관점 ▶ 전략방향의 일관성 확립
	전략경영 1주 : 경쟁우위의 창출 (2)	▶ 전략경영이란 무엇인가 ? ▶ 전략경영의 과정 ▶ 기업지배구조와 주요 이해관계자 관리 ▶ 전략경영의 주요 관점 ▶ 전략방향의 일관성 확립
	전략경영 1주 : 경쟁우위의 창출 (3)	▶ 전략경영이란 무엇인가 ? ▶ 전략경영의 과정 ▶ 기업지배구조와 주요 이해관계자 관리 ▶ 전략경영의 주요 관점 ▶ 전략방향의 일관성 확립
2.	전략경영 2주 : 외부환경 분석 (1)	▶ 환경적응적 조직의 구축 ▶ 일반환경 ▶ 경쟁환경
	전략경영 2주 : 외부환경 분석 (2)	▶ 환경적응적 조직의 구축 ▶ 일반환경 ▶ 경쟁환경
	전략경영 2주 : 외부환경 분석 (3)	▶ 환경적응적 조직의 구축 ▶ 일반환경 ▶ 경쟁환경
	전략경영 2주 : 외부환경 분석 (4)	▶ 환경적응적 조직의 구축 ▶ 일반환경 ▶ 경쟁환경
3.	전략경영 3주 : 내부환경의 진단 (1)	▶ 가치사슬분석 ▶ 자원의존관점
	전략경영 3주 : 내부환경의 진단 (2)	▶ 가치사슬분석 ▶ 자원의존관점
4.	전략경영 4주 : 기업에 있어 지적자산의 인식	▶ 지식의 주요 역할 ▶ 인적자본
5.	전략경영 5주 : 사업수준 전략 (1)	▶ 경쟁우위의 유형과 지속가능성
	전략경영 5주 : 사업수준 전략 (2)	▶ 경쟁우위의 유형과 지속가능성
	전략경영 5주 : 사업수준 전략 (3)	▶ 경쟁우위의 유형과 지속가능성
6.	전략경영 6주 : 기업수준 전략 (1)	▶ 관련 다각화 : 범위의 경제와 수익 ▶ 관련 다각화 : 시장의 교섭력 ▶ 비관련 다각화
	전략경영 6주 : 기업수준 전략 (2)	▶ 관련 다각화 : 범위의 경제와 수익 ▶ 관련 다각화 : 시장의 교섭력 ▶ 비관련 다각화
7.	전략경영 7주 : 국제화 전략 (1)	▶ 국가경쟁력에 영향을 주는 요인들 ▶ 국제경제의 확대 ▶ 글로벌시장에서의 경쟁우위 달성 ▶ 국제시장에의 진입유형
	전략경영 7주 : 국제화 전략 (2)	▶ 국가경쟁력에 영향을 주는 요인들 ▶ 국제경제의 확대 ▶ 글로벌시장에서의 경쟁우위 달성 ▶ 국제시장에의 진입유형
	전략경영 7주 : 국제화 전략 (3)	▶ 국가경쟁력에 영향을 주는 요인들 ▶ 국제경제의 확대 ▶ 글로벌시장에서의 경쟁우위 달성 ▶ 국제시장에의 진입유형
8.	전략경영 8주 : 기업가전략과 경쟁역학 (1)	▶ 기업가적 기회의 인식
	전략경영 8주 : 기업가전략과 경쟁역학 (2)	▶ 기업가적 기회의 인식
	전략경영 8주 : 기업가전략과 경쟁역학 (3)	▶ 기업가적 기회의 인식
9.	전략경영 9주 : 전략통제	▶ 정보통제의 확립
10.	전략경영 10주 : 효율적 조직설계의 구축 (1)	▶ 조직구조의 전통적 틀 ▶ 벽없는 조직의 설계
	전략경영 10주 : 효율적 조직설계의 구축 (2)	▶ 조직구조의 전통적 틀 ▶ 벽없는 조직의 설계
11.	전략경영 11주 : 전략적 리더십	▶ 리더십 ▶ 정서적 지능 ▶ 학습조직의 개발 ▶ 윤리적 조직의 창조
12.	전략경영 12주 : 혁신관리와 기업가정신의 육성	▶ 혁신관리 ▶ 혁신의 과제
13.	경영전략 강의 요약정리 (1)	▶ 강의 요약정리 (1)
	경영전략 강의 요약정리 (2)	▶ 강의 요약정리 (2)
	경영전략 강의 요약정리 (3)	▶ 강의 요약정리 (3)