인적자원관리

인적자원관리는 기업 현실에서 벌어지는 실천적 내용과 인사 이론을 접목하여 미래의 CEO의 토대를 구축하고자 개설된 과목이다.

인사평가의 실제 / 다면평가제도

1.	인사평가의 실제 / 다면평가제도	1. 평가의 주체와 요소 2. 평가 방법
1.	선발	1. 선발원칙, 2. 선발도구, 3. 선발도구의합리성
2.	면접의 기본 방향	1. 회사에서 필요한 인재상 2. 면접 특성별 착안 사항
3.	면접자의 유의사항	1. 인물의 보는 상식 2. 응시자 유의사항 3. 선발도구의 변화
4.	인사평가의 목적과 관리전략	1. 인사평가 왜 필요한가? 2. 인사평가의 목적 3. 인사평가의 관리기준
6.	임금에 관련된 기초지식	1. 임금구조 2. 임금관리 왜 중요한가 3. 임금관리의 기준
7.	임금관리의 세 영역	1. 임금수준 관리 2. 임금체계 관리
8.	임금형태 관리 / 교육훈련의 필요성과 효과	1. 임금피크제 2. 최저임금제 3. 연봉제 4. 교육훈련의 기초
9.	직무관리	1. 직무분석 2. 직무설계 3. 직무시간 관리
10.	직무평가 / 복리후생	1. 직무평가 요소 2. 직무평가 왜 하는가? 3. 복리후생의 개념 4. 복리후생의 필요성 5. 복리후생의 유형