| 1. | |
경영조직론의 개요 | 조직이론과 조직개발 |  |
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변화하는 경영환경의 이해 | 기업의 내/외부 환경변화와 변화의 필요성 | |
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| 2. | |
조직변화 I | 조직변화의 개념과 사례 | |
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조직변화 II | 조직변화의 방향과 단계 | |
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| 3. | |
학습조직 | 학습조직의 개념과 특징, 조직학습 | |
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조직진단과 분석 I | 조직진단 전 점검사항 | |
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| 4. | |
조직진단과 분석 II | 조직진단모델 | |
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조직진단과 분석 III | 조직진단모형의 수준별 구성요소 | |
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| 5. | |
조직진단과 분석 Ⅳ | 조직진단 단계 | |
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개입의 설계 I | 개입설계방법 | |
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| 6. | |
개입의 설계 II | 개입의 분류 | |
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변화관리 I | 변화관리의 프로세스 | |
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| 7. | |
변화관리 II | 변화관리 모형 | |
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전략적 개입 I | 경쟁전략, 협력전략 | |
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| 8. | |
전략적 개입 II | 인수합병 | |
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전략적 개입 III | 글로벌 전략 | |
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| 9. | |
전략적 개입 Ⅳ | 조직문화 혁신 | |
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집단, 조직프로세스 개입 | 집단, 조직프로세스 개입의 종류와 특징 | |
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| 10. | |
조직 재구조화 I | 조직구조 설계 핵심 요인 | |
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조직 재구조화 II | 조직구조의 종류 | |
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| 11. | |
조직 재구조화 III | 다운사이징, 리엔지니어링 | |
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직무 재설계, 혁신 사례 | 직무 재설계 방법 | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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