| 1. | |
오리엔테이션 | 강의내용 및 평가방법을 소개 |  |
| 2. | |
전략적 기획의 소개 | 전략적 기획의 도입 목적, 제약 조건과 극복 방법, 그리고 성공조건에 대하여 알아 본다 | |
| 3. | |
기획을 위한 계획 | 기획을 위한 계획의 의의, 전략적 기획의 추진, 추진 조직의 구성에 대하여 살펴 본다 | |
| 4. | |
외부환경과 내부능력 | 외부환경 평가와 내부 능력 평가에 대하여 알아본다 | |
| 5. | |
전략적 방향 설정 | 잔략적 방향 설정, 즉 조직의 임무와 비젼의 설정, 전략적 목적과 목표 선언에 대하여 공부한다 | |
| 6. | |
전략의 의의와 유형 | 전략 형성의 의의 및 전략의 유형에 대하여 알아본다 | |
| 7. | |
전략대안 탐구 | 기획과정에 있어서 전략적 대안의 탐색과 평가, 그리고 전략 선택의 의미에 대하여 탐구한다 | |
| 8. | |
전략집행 | 전략적 계획의 집행, 특히 집행의 의의, 전략적 행동계획의 수립 등을 살펴 본다 | |
| 9. | |
전략적 관리 시스템 구축 | 전략 계획의 집행과 관련하여, 성과관리 시스템의 구축, 예산, 조직 구조, 인적 자원 관리 등을 살펴 본다 | |
| 10. | |
전략적 기획의 평가와 통제 | 전략적 기획의 평가와 통제의 의의 및 효과적 전략 평가 시스템의 특성에 대하여 알아 본다 | |
| 11. | |
성과평가와 활용 | 성과평가의 전 과정을 알아 보고 성과 정보의 활용의 영역 및 이용 촉진 방법에 대하여 알아본다 | |
| 12. | |
전략적 기획의 변화 | 전략적 계획 변화의 의의와 유형을 알아보고, 전략적 기획 과정의 지속적 개산 활동도 살펴 본다 | |
| 13. | |
변화된 환경에서 기획의 필요성 | 지식 정보 사회, 전지구화 과정에서 기획의 가능성, 필요성, 유용성 등을 사례를 통해 알아본다. | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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