가족기업경영론

건국대학교
남영호

페이스북 트위터 카카오톡 네이버밴드 링크복사

주제분류

사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
강의학기

2017년 2학기

조회수

4,274

강의계획서

가족기업은 인간이 지구상에 살면서부터 시작된 매우 오래된 기업의 한 형태이다. 우리나라를 포함하여 전세계적으로 약 60~80%정도는 가족기업으로 추정되고 있는데, 이 가족기업은 고용창출, GDP기여, 사회문제 해결 등 아주 중요한 역할을 수행하고 있다. 이런 중요한 역할을 수행하는 가족기업의 본질, 지배구조, 승계계획, 후계자 교육, 갈등관리 등을 체계적으로 배워 가족기업의 성공적인 경영에 이바지하는데 목적이 있다.

수강안내 및 수강신청
※ 수강확인증 발급을 위해서는 수강신청이 필요합니다

가족기업의 정의와 특성

차시별 강의

1.	가족기업의 정의와 특성	가족기업의 정의, 역사, 역할, 특성 가족기업의 본질, 가족기업의 개념, 가족기업의 역할
2.	가족기업의 시스템	가족기업의 우선순위, 3차원 시스템, 보웬의 시스템 이론. 가족기업의 일반시스템보웬의 가족기업 시스템
3.	가족기업의 지배구조	가족의 지배구조, 기업의 지배구조, 경영권 방어수단. 가족기업의 지배구조, 가족회의이사회
4.	가족기업의 경영이론	대리인이론, 집사이론, 자원기준관점, SEW 등에 관해 알아본다.
5.	가족기업의 갈등	갈등의 성격, 가족기업의 갈등-과업갈등, 과정갈등, 관계갈등, 갈등관리와 가계도
6.	가업승계	가업승계의 정의, 성격, 고려요소, 후계자 선발, 리더십이전, 조세
7.	후계자 교육훈련과 리더십 개발	교육훈련의 중요성과 프로그램, 후계자의 리더십개발, 전문경영자
8.	은퇴	은퇴의 성격과 개념, 은퇴의 유형별 특징, 은퇴관리와 시기
9.	가족기업의 지속가능경영과 미래	가족기업의 전략경영, 가족기업의 지속가능경영, 가족기업의 미래