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  • 주제분류
    사회과학 >경영ㆍ경제 >경영학
  • 강의학기
    2015년 2학기
  • 조회수
    15,352
  •  
강의계획서
강의계획서
기업이나 기타 조직체의 목적을 달성하기 위해 인적자원관리을 효율적으로 조달.유지.개발시키는 데 관련된 여러 가지 활동을 계획.조직.통제하는 것으로 인간의 관계적 측면과 기능적.제도적 측면을 고려한다. 주된 내용은 인사관리의 기초개념, 채용관리, 교육훈련, 인력계획, 임금관리, 인사고과, 노사관계관리, 이직관리 등이 포함된다.
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1. 비디오 오리엔테이션 강의소개 / 인적자원관리 전체모습 URL
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2. 비디오 인적자원관리와 환경변화 외부환경요소 / 발전 및 기능의 변화 URL
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3. 비디오 직무분석 및 역량 직무분석 / 역량체계 URL
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4. 비디오 직무설계 직무설계 / 직무특성모델 URL
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5. 비디오 전략적 인적자원계획 인적자원계획 모형 / staffing planning URL
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6. 비디오 모집관리 Staffing 전략/내부모집/외부모집 URL
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7. 비디오 선발관리I 선발방법, 신뢰성 및 타당성 URL
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8. 비디오 선발관리II 우수채용사례 URL
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9. 비디오 인적자원개발I HRD와 training & Development 의 시스템 모형 URL
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10. 비디오 CJ특강 교육담당자로서의 실무적 주요 내용 및 시사점 URL
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11. 비디오 인적자원개발II 액션러닝의 개념, 액션러닝의 적용 및 사례 URL
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12. 비디오 경력개발 경력개발의 의미. 다중경력 및 프로틴 경력 URL
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13. 비디오 성과관리I 성과관리의 의미, 성과평과의 방법 URL
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14. 비디오 성과관리II 보상관리, 인센티브 URL
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