1. |
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강의소개와 오리엔테이션 |
1. 강의의 목표
2. 프레임워크 |
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강의소개와 오리엔테이션 |
1. 강의의 목표
2. 프레임워크 |
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2. |
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프로세스 관점의 조직 |
1. 프로세스 성과
2. 리틀의 법칙
3. 재고회전율
4. 공정모형 |
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프로세스 관점의 조직 |
1. 프로세스 성과
2. 리틀의 법칙
3. 재고회전율
4. 공정모형 |
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3. |
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공급 프로세스에 대한 이해 |
1. 프로세스 활용률
2. 요구작업량과 내재활용률
3. 여러 종류의 흐름단위를 다루는 방법 |
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공급 프로세스에 대한 이해 |
1. 프로세스 활용률
2. 요구작업량과 내재활용률
3. 여러 종류의 흐름단위를 다루는 방법 |
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4. |
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인건비 추정과 감축 |
1. 비어있는 프로세스에서 생산소요시간
2. 노동량과 유휴시간
3. 라인밸런싱을 통한 처리능력 향상
4. 대량생산으로의 확장과 그 효과 |
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인건비 추정과 감축 |
1. 비어있는 프로세스에서 생산소요시간
2. 노동량과 유휴시간
3. 라인밸런싱을 통한 처리능력 향상
4. 대량생산으로의 확장과 그 효과 |
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5. |
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뱃치 생산방식과 기타 흐름 장애(1) |
1. 셋업이 처리능력에 미치는 영향
2. 배치생산과 재고간의 상호작용 |
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뱃치 생산방식과 기타 흐름 장애(1) |
1. 셋업이 처리능력에 미치는 영향
2. 배치생산과 재고간의 상호작용 |
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6. |
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뱃치 생산방식과 기타 흐름 장애(2) |
1.. 생산준비시간을 고려한 뱃치크기
2. 생산준비시간과 제품의 다양성
4. 경제적 주문량 모형
5. 버퍼와 서퍼 |
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뱃치 생산방식과 기타 흐름 장애(2) |
1.. 생산준비시간을 고려한 뱃치크기
2. 생산준비시간과 제품의 다양성
4. 경제적 주문량 모형
5. 버퍼와 서퍼 |
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7. |
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프로세스 성과에 미치는 변동성의 영향: 대기시간 문제 |
1. 변동성의 원인과 측정
2. 도착 프로세스의 분석
3. 서비스 시간 변동성
4. 단일자원의 대기시간
5. 복수자원의 대기시간
6. 풀링의 효과: 규모의 경제
7. 변동성의 감소 |
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프로세스 성과에 미치는 변동성의 영향: 대기시간 문제 |
1. 변동성의 원인과 측정
2. 도착 프로세스의 분석
3. 서비스 시간 변동성
4. 단일자원의 대기시간
5. 복수자원의 대기시간
6. 풀링의 효과: 규모의 경제
7. 변동성의 감소 |
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8. |
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프로세스 성과에 미치는 변동성의 영향: 산출의 손실 |
1. 단순 프로세스에서의 산출 손실
2. 고객 인내심과 산출손실
3. 변동성을 가진 여러 자원들이 직렬로 있는 경우 |
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프로세스 성과에 미치는 변동성의 영향: 산출의 손실 |
1. 단순 프로세스에서의 산출 손실
2. 고객 인내심과 산출손실
3. 변동성을 가진 여러 자원들이 직렬로 있는 경우 |
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9. |
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품질경영, 통계적 품질관리 그리고 식스시스마 능력 |
1. 일반원인과 이상원인
2. 관리도
3. 설계 규격과 프로세스 능력
4. 계수치 관리도
5. 강건 프로세스의 설계
6. 수율과 결함이 프로세스 흐름에 미치는 영향 |
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품질경영, 통계적 품질관리 그리고 식스시스마 능력 |
1. 일반원인과 이상원인
2. 관리도
3. 설계 규격과 프로세스 능력
4. 계수치 관리도
5. 강건 프로세스의 설계
6. 수율과 결함이 프로세스 흐름에 미치는 영향 |
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10. |
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린 오퍼레이션과 Toyota 생산시스템 |
1. TPS 프레임워크
2. 낭비의 7가지 원천
3. JIT: 수요와 공급의 균형
4. 품질경영
5. 유연성과 작업표준화 |
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린 오퍼레이션과 Toyota 생산시스템 |
1. TPS 프레임워크
2. 낭비의 7가지 원천
3. JIT: 수요와 공급의 균형
4. 품질경영
5. 유연성과 작업표준화 |
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