| 1. | |
오리엔테이션 | 경영전략 수업을 이해하기 위한 기본 개념 학습 |  |
| 2. | |
경영전략의 이론적 흐름 | 경영전략이론이 전개되는 시대적 흐름을 학습 | |
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전략의 정의와 중요성 | 경쟁우위를 위한 전략의 정의와 역할 | |
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| 3. | |
전략경영의 프로세스 1 | 전략경영 프로세스에서의 비전, 사명, 가치 | |
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전략경영의 프로세스 2 | 전략기획, 시나리오 기획, 창발전략 전략을 대비해 본다 | |
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| 4. | |
외부환경분석1 | 거시적 환경으로서 PESTEL분석 | |
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외부환경분석2 | 구조적요인 (SCP 모델) | |
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| 5. | |
외부환경분석3 | 과점시장 분석을 위한 게임이론을 학습한다 | |
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외부환경분석4 | 게임이론을 적용해 본다. 포터의 5요인 모델을 학습한다 | |
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| 6. | |
외부환경분석5 | 구조주의적 접근과 전략의 관계를 살펴보고 그 한계를 논의한다 | |
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내부역량분석 | 기업의 핵심역량과 자원이 경쟁우위에 미치는 영향을 학습한다 | |
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| 7. | |
사업전략1 | 사업단위의 경쟁우위를 위한 본원적전략을 학습한다 | |
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사업전략2 | 차별화전략과 가치창출 요인을 학습한다. | |
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| 8. | |
사업전략3 | 비용우위전략의 가치창출 요인 | |
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사업전략4 | 통합전략과 경쟁포지셔닝에 대해 학습한다 | |
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| 9. | |
혁신과 기업가정신1 | 혁신의 정의를 브리태니커와 위키피디어의 사례를 통해 학습 | |
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혁신과 기업가정신2 | 혁신과 산업수명주기 간의 관계. 전략적기업가 정신의 개념 | |
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| 10. | |
혁신과 기업가정신3 | 혁신의 유형을 학습한다 | |
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혁신과 기업가정신4 | 혁신의 불연속성과 초경쟁의 개념 | |
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| 11. | |
수직적통합과 다각화1 | 기업전략이란 무엇인가 | |
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수직적통합과 다각화2 | 기업의 활동범위는 어떻게 정해지는가 | |
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| 12. | |
수직적통합과 다각화3 | 다각화의 유형과 추진전략 | |
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수직적통합과 다각화4 | 수직적통합과 다각화의 가치창출 원천 | |
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| 13. | |
인수제휴네트워크 | 합병과 인수, 제후의 개념을 통해 기업의 외연확장 전략을 학습 | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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