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생산공급관리의 개요 | 1. 서론, 경영 목표, 2. 생산전략 및 공급사슬관리의 의미 1. Introduction, Business Objective, 2. Meaning of Operations and supply management |
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전략과 지속가능성 | 생산전략과 기업의 지속가능성 Exploring the way of forms sustainability |
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전략적 능력관리 | "수요에 따른 생산량을 창출하는데 필요한 자원에 관한 의사결정 수요를 맞추기 위해 필요한 생산량을 창출하는데 필요한 자원에 관한 의사결정 " decision making related to how to match capacity with demand |
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능력관리의 실행 | 실행방안은 무엇인가? What is the realistic approach? |
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생산 프로세스 | 언제 얼마나 생산할 것인가? when to produce and how much to produce? |
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생산공급관리 핵심이슈(1) - 채찍효과와 대응방안 | 공급사슬 파트너들간의 자재흐름을 통합하는데 필요한 채찍 효과의 중요성 이해 Understanding of the importance of integration of supply chain partners through the bullwhip effect |
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생산공급관리 핵심이슈(2) - 글로벌 소싱과 조달 | 아웃소싱을 수행하는 이유와 방안 The reason of outsourcing in firm |
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생산공급관리 핵심이슈(3) - 물류입지 배송 | 물류의 아웃소싱에 대한 이해 The understandings of outsourcing in logistics |
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린과 도요타 생산시스템 | 린 로직과 도요타생산시스템에 대한 이해 The understandings of lean logic and Toyota production systems approaches |
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지속 가능한 공급사슬 | 린 공급사슬의 구성요인 및 설계원칙 The factor of lean supply chain and how to design lean supply chain. |
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품질경영 | 품질경영에 대한 이해 understanding of quality management |
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식스시그마 품질경영 | 식스시그마 접근방법에 대한 설명 explaining the 6 sigma approach |
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수요관리 | 수요관리의 목적 및 방법 The goal and the methods of demand management |
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